Suchprofil: Arbeitsvermittlung Durchsuchter Fertigstellungsmonat: 07/11 Sortierung: 1. SSCI-JOURNALS 2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN 3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN 4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER 5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR 6. BEITRÄGE ZU SAMMELWERKEN **************** 1. SSCI-JOURNALS **************** @Article{Shutes:2011:WAR, Journal= {Journal of Social Policy}, Volume= {40}, Number= {3}, Author= {Isabel Shutes}, Title= {Welfare-to-work and the responsiveness of employment providers to the needs of refugees}, Year= {2011}, Pages= {557-574}, ISBN= {ISSN 0047-2794}, Abstract= {"Improving the responsiveness of service providers to the needs of users has been a principal aim of welfare state reform. In the context of employment provision, this article explores the effects of a job outcome-oriented performance system on the responsiveness of providers to the needs of unemployed refugees. These effects concern, first, the type of refugees to whom providers are responsive and, second, the type of employment assistance provided. It is argued that an emphasis on short-term job outcomes may conflict with supporting refugees who are 'harder to help', particularly those with English language needs. It may also conflict with supporting refugees to access employment related to their skills and interests by encouraging providers to focus on placing refugees in 'easy to access', low-skilled and low-paid jobs. The effects may, therefore, serve to reproduce labour market inequalities experienced by refugees." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))}, Annote= {Schlagwörter: aktivierende Arbeitsmarktpolitik; Ausländer; Flüchtlinge; Kundenorientierung; arbeitsmarktpolitische Maßnahme; schwervermittelbare Arbeitslose; Sprachbarriere; Benachteiligung; Sprachförderung; Beschäftigungsförderung; adäquate Beschäftigung; Job-Center; private Arbeitsvermittlung; Arbeitsvermittlung; berufliche Integration; Trainingsmaßnahme; Weiterbildungsförderung; Großbritannien; }, Annote= {Bezugszeitraum: A 2005; E 2005}, Annote= {Sprache: en}, Annote= {IAB-Sign.: Z 1971}, Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k110630805}, } ************************************ 2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN ************************************ @Article{Nystroem:2005:LRE, Journal= {Comparative Labor Law & Policy Journal}, Volume= {23}, Number= {1}, Author= {Birgitta Nystr{\"o}m}, Title= {The legal regulation of employment agencies and employment leasing companies in Sweden}, Year= {2005}, Pages= {173-210}, ISBN= {ISSN 1095-6654}, Annote= {URL: http://www.law.illinois.edu/publications/cllpj/archive/vol_23/}, Abstract= {"Public employment service enjoyed a monopoly in Sweden in the years between 1935 and 1993. Hiring out of labor (temporary work) was, in principle, forbidden in the years 1942-1991. Nevertheless there existed (illegal) temporary work agencies in Sweden before 1992. In recent years, employment exchange and temporary work legislation has changed completely. Deregulation was completed in 1993. Private employment agencies and hiring out of labor are treated in the same Swedish Act. The relevant legislation is applicable to all kinds of employees and job seekers, blue-collar and white-collar, private and public. Since the deregulation process started in the beginning of the 1990s, the sector has expanded very quickly. Private employment agencies are still not very common on the Swedish labor market and temporary work still includes only a small number of employees, less than one percent of the work force. The 1993 Act legalizes profit-oriented private employment agencies as well as temporary work agencies and treats them like any other business. There are only a few remaining restrictions: for example, that the agencies are forbidden to charge job seekers and employees any kind of fee. By the 1993 Act, Sweden was among the countries with the least legislation in this area. Swedish general labor and social security legislation applies to temporary employees in the same way as other employees. It is the temporary work firm that is considered to be the employer, even during periods when the temporary employee works at a user company. The temporary work agency has all employers' rights and responsibilities, except for working conditions at a user company, where the user has responsibility and authority. One reason for the smooth deregulation of private employment agencies and temporary work in Sweden is the existence of strong labor unions. The Swedish labor market is highly organized. The overall rate of unionization is above 80% of the working population. The figures are lower for temporary workers. The labor market parties play an important role on rule making in the Swedish labor market. Although labor legislation covers most aspects of the employment relationship, terms and conditions of employment are usually set by standards laid down in collective agreements. Collective bargaining is very centralized. The focus of bargaining is the industry-wide level. The trade unions have traditionally opposed temporary work and private employment exchange. Nevertheless, they have gradually accepted it and have now directed their work to try and secure working conditions for temporary employees at a comparable level with other employees by means of collective agreements. There have existed collective agreements regarding temporary employees since the mid 1980s (even though temporary work was illegal before 1992!). Today the majority of temporary workers are covered by collective agreements that, among other things, stipulate that the employment relationship, as a main rule, is for an indefinite period and that the temporary employee is entitled to a wage guarantee (75-100% of full pay) regardless of whether he or she is hired out to a user or not. The advantages and disadvantages of private employment exchange and temporary work are still under discussion in Sweden. The trade unions continue to plead for some kind of public authorization system for these businesses. A government working group has been set up, that, together with the labor market parties, conducts a survey of working terms and conditions for temporary workers. The group is also following the developments on the European Union level where a proposal for a Directive regarding temporary work is expected." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))}, Annote= {Schlagwörter: Arbeitnehmerüberlassung; Regulierung; Zeitarbeit; Leiharbeit; Gesetzgebung - historische Entwicklung; Deregulierung; politischer Wandel; Arbeitsmarktpolitik; private Arbeitsvermittlung; Arbeitsvermittlungsmonopol; institutionelle Faktoren; Tarifvertrag; Tarifverhandlungen; Arbeitsbeziehungen; Schweden; }, Annote= {Bezugszeitraum: A 1935; E 2005}, Annote= {Sprache: en}, Annote= {IAB-Sign.: X 366}, Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k110616j10}, } @Article{Osiander:2011:SBI, Journal= {Zeitschrift f{\"u}r Sozialreform}, Volume= {57}, Number= {2}, Author= {Christopher Osiander and Jo{\"ss} Steinke}, Title= {Street-level bureaucrats in der Arbeitsverwaltung : Dienstleistungsprozesse und reformierte Arbeitsvermittlung aus Sicht der Vermittler}, Year= {2011}, Pages= {149-173}, ISBN= {ISSN 0514-2776}, Abstract= {"Der Beitrag beschäftigt sich mit der Bedeutung der Vermittlungsfachkräfte für die Umsetzung von Reformen innerhalb der Bundesagentur für Arbeit. Zum einen wird der Frage nachgegangen, wie Arbeitsvermittler die Neuausrichtung des Geschäftssystems, in dem sie sich bewegen, beurteilen. Zum anderen wird ihre Selbstsicht vor dem Hintergrund theoretischer Annahmen analysiert. Eine erfolgreiche Umsetzung von Reformen hängt davon ab, wie die Mitarbeiter auf operativen Ebenen Neuerungen interpretieren. Wir zeigen anhand empirischer Ergebnisse aus einer Vermittlerbefragung, dass die Reformen grundsätzlich mitgetragen werden. Es scheint jedoch Teilbereiche zu geben, bei denen die Fachkräfte die konzeptionellen Neuerungen nur bedingt nachvollziehen können." (Autorenreferat, IAB-Doku)}, Abstract= {"This article deals with the role of caseworkers in Germany's Federal Employment Agency ('Bundesagentur für Arbeit') in the process of implementing administrative reforms. We argue that a successful outcome of reforms depends heavily on how caseworkers understand and interpret innovations. Our new data reveal how caseworkers assess the impact of the reforms and how they see themselves in the process. The results suggest that particularly the recent reforms' acceptance by street-level-bureaucrats is a necessary background for its successful implementation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))}, Annote= {Schlagwörter: Arbeitsvermittlung; Bundesagentur für Arbeit - Reform; Arbeitsvermittler; Arbeitsagenturen; Arbeitsverwaltung; Organisation; Zielvereinbarung; Controlling; Kundenorientierung; Eingliederungsvereinbarung; Praxisbezug; Arbeitsvermittler - Typologie; Sozialversicherung; Trägerschaft; Sozialgesetzbuch II; Sozialgesetzbuch III; Profiling; Handlungsspielraum; Case Management; Selbstverständnis; Selbsteinschätzung; Dienstleistungsorientierung; Bundesrepublik Deutschland; }, Annote= {Bezugszeitraum: A 2009; E 2009}, Annote= {JEL-Klassifikation: D73; H83; I38}, Annote= {Sprache: de}, Annote= {IAB-Sign.: Z 1604}, Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k110706601}, } @Article{Weise:2011:UBF, Journal= {Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung}, Volume= {80}, Number= {1}, Author= {Frank-J{\"u}rgen Weise}, Title= {Der Umbau der Bundesanstalt/Bundesagentur f{\"u}r Arbeit zum modernen Dienstleister}, Year= {2011}, Pages= {67-78}, Address= {Berlin}, Publisher= {Duncker und Humblot}, ISBN= {ISBN 978-3-428-13667-4; ISSN 0340-1707}, Abstract= {"Die Reform der Bundesagentur für Arbeit (BA) war und ist ein schwieriger Weg. Ausgelöst wurden die Reformen durch eine tendenziell negative Entwicklung des Arbeitsmarktes Anfang des neuen Jahr Jahrtausends. Spätestens nach den gravierenden weltwirtschaftlichen Folgen des 11. September 2001, welche unmittelbare Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt in Deutschland hatten und dem 'Vermittlungsskandal' bei der damaligen BA waren tiefgreifende Änderungen in der Struktur und Organisation unumgänglich. Daher setzte die Bundesregierung am 22. Februar 2002 eine Kommission, unter dem Vorsitz von Dr. h. c. Peter Hartz, ein, welche ein neues Gesamtkonzept zur Reform der BA entwickeln sollte. Die Ergebnisse der sogenannten 'Hartz-Kommission' den und der lange Weg des Umbaus der BA von einer Behörde zu einem modernen Dienstleister werden in diesem Beitrag beschrieben. Dabei gehe ich zunächst auf die Gesamtsituation des Arbeitsmarktes in Deutschland zu Beginn des neuen Jahrtausends ein. Anschließend werden die zentralen Programme und Steuerungsmodelle der BA-Reform erläutert. Der Beitrag schließt mit Anmerkungen zur zukünftigen Ausrichtung der BA." (Autorenreferat, IAB-Doku)}, Annote= {Schlagwörter: Bundesagentur für Arbeit - Reform; Arbeitsagenturen; Arbeitsvermittlung; Kundenzentrum; Dienstleistungsorientierung; Service Center; organisatorischer Wandel; Kundenorientierung; Personalentwicklung; Personalmanagement; Controlling; Verantwortung; Dezentralisation; Leistungsbewertung; Personalbeurteilung; Grundsicherung nach SGB II; ARGE; Bundesrepublik Deutschland; }, Annote= {Bezugszeitraum: A 2002; E 2011}, Annote= {JEL-Klassifikation: P21; P36}, Annote= {Sprache: de}, Annote= {IAB-Sign.: Z 017}, Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k110704n10}, } ************************* 3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN ************************* @Article{Deutscher:2011:EEG, Journal= {Deutscher Bundestag. Drucksachen}, Number= {Dr 17/6277 v 24 06 2011}, Institution={Deutscher Bundestag (Hrsg.); Bundesregierung}, Title= {Entwurf eines Gesetzes zur Verbesserung der Eingliederungschancen am Arbeitsmarkt : Gesetzentwurf der Bundesregierung}, Year= {2011}, Pages= {258}, ISBN= {ISSN 0722-8333}, Annote= {URL: http://dipbt.bundestag.de/dip21/btd/17/062/1706277.pdf}, Abstract= {"Mit dem Gesetz zur Verbesserung der Eingliederungschancen am Arbeitsmarkt sollen die Voraussetzungen dafür geschaffen werden, dass durch einen effektiven und effizienten Einsatz der Arbeitsmarktinstrumente und der zur Verfügung stehenden Mittel die Integration in Erwerbsarbeit, insbesondere in sozialversicherungspflichtige Beschäftigung, weiter beschleunigt wird. Gleichzeitig wird in der Grundsicherung für Arbeitsuchende der Bereich der öffentlich geförderten Beschäftigung neu geordnet. Die im Bereich der Grundsicherung für Arbeitsuchende eingeleitete Verlagerung der Entscheidungskompetenz auf die dezentrale Ebene der Jobcenter wird - jetzt auch für die Agenturen für Arbeit - fortentwickelt. Der mit der Einführung des Vermittlungsbudgets eingeschlagene Weg der Zusammenfassung von mehreren Instrumenten und individuellen Förderleistungen wird für weitere Instrumente fortgesetzt." (Textauszug, IAB-Doku)}, Annote= {Schlagwörter: Arbeitsmarktpolitik - Gesetzentwurf; Arbeitslose; berufliche Reintegration; arbeitsmarktpolitische Maßnahme - Effizienz; Sozialgesetzbuch II; Sozialgesetzbuch III; Sozialgesetzbuch IX; Arbeitsförderung; Arbeitsberatung; Arbeitsvermittlung; Aktivierung; Berufsorientierungshilfe; Berufsvorbereitungsmaßnahme; Weiterbildungsförderung; Grundsicherung nach SGB II; dritter Arbeitsmarkt; Kompetenzverteilung; Arbeitsagenturen; Job-Center; Förderungsgrundsätze; Arbeitsuchende; Ausbildungsstellenbewerber; Entbürokratisierung; Bundesagentur für Arbeit; Arbeitsbedingungen; Lohn; Führungskräfte; Fachkräfte; öffentliche Ausgaben; Bundesrepublik Deutschland; }, Annote= {Sprache: de}, Annote= {IAB-Sign.: Z 198}, Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k110630p01}, } ********************************** 4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER ********************************** @Book{Lagerstroem:2011:HIA, Institution={Institute for Labour Market Policy Evaluation, Uppsala (Hrsg.)}, Author= {Jonas Lagerstr{\"o}m}, Title= {How important are caseworkers - and why? : new evidence from Swedish employment offices}, Year= {2011}, Pages= {25}, Address= {Uppsala}, Series= {Institute for Labour Market Policy Evaluation. Working paper}, Number= {2011/10}, ISBN= {ISSN 1651-1166}, Annote= {URL: http://doku.iab.de/externe/2011/k110621r07.pdf}, Abstract= {"Caseworkers at the Swedish Public Employment Office (PES) have an important role in helping the unemployed to find a job. In this study, I estimate the effect of caseworkers on jobseekers' future employment rates, earnings, and wages. To take into account that the average characteristics of the unemployed can vary between caseworkers, I only use information from local employment offices that randomly allocate caseworkers to clients. The results indicate that caseworkers have an effect on the jobseekers' future employment and earnings. For example, the probability of being employed within a year is about 13 percent higher if the caseworker is one standard deviation higher in the distribution of caseworkers. Distinctive of a successful caseworker is that they assist in job search rather than assigning their jobseekers to various training programs." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))}, Annote= {Schlagwörter: Case Management; Arbeitsagenturen; Arbeitsverwaltung; Arbeitslose; Arbeitsuche; Arbeitsuchende; Beschäftigungseffekte; Lohnhöhe; Einkommenseffekte; Berufsverlauf; Vermittlungserfolg; Arbeitsvermittlung; Arbeitsvermittler; Arbeitsmarktchancen; Arbeitsbewertung; Tätigkeitsmerkmale; Qualifizierungsmaßnahme; Schweden; }, Annote= {Bezugszeitraum: A 2003; E 2003}, Annote= {JEL-Klassifikation: J68}, Annote= {Sprache: en}, Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k110621r07}, } @Book{Osiander:2011:SBI, Institution={Institut f{\"u}r Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, N{\"u}rnberg (Hrsg.)}, Author= {Christopher Osiander and Jo{\"ss} Steinke}, Title= {Street-level bureaucrats in der Arbeitsverwaltung : Dienstleistungsprozesse und reformierte Arbeitsvermittlung aus Sicht der Vermittler}, Year= {2011}, Pages= {36}, Address= {N{\"u}rnberg}, Series= {IAB Discussion Paper}, Number= {15/2011}, Annote= {URL: http://doku.iab.de/discussionpapers/2011/dp1511.pdf}, Abstract= {"Der Beitrag beschäftigt sich mit der Bedeutung der Vermittlungsfachkräfte für die Umsetzung von Reformen innerhalb der Bundesagentur für Arbeit. Zum einen wird der Frage nachgegangen, wie Arbeitsvermittler die Neuausrichtung des Geschäftssystems, in dem sie sich bewegen, beurteilen. Zum anderen wird ihre Selbstsicht vor dem Hintergrund theoretischer Annahmen analysiert. Eine erfolgreiche Umsetzung von Reformen hängt davon ab, wie die Mitarbeiter auf operativen Ebenen Neuerungen interpretieren. Wir zeigen anhand empirischer Ergebnisse aus einer Vermittlerbefragung, dass die Reformen grundsätzlich mitgetragen werden. Es scheint jedoch Teilbereiche zu geben, bei denen die Fachkräfte die konzeptionellen Neuerungen nur bedingt nachvollziehen können." (Autorenreferat, IAB-Doku)}, Abstract= {"This article deals with the role of caseworkers in Germany's Federal Employment Agency ('Bundesagentur für Arbeit') in the process of implementing administrative reforms. We argue that a successful outcome of reforms depends heavily on how caseworkers understand and interpret innovations. Our new data reveal how caseworkers assess the impact of the reforms and how they see themselves in the process. The results suggest that particularly the recent reforms' acceptance by street-level-bureaucrats is a necessary background for its successful implementation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))}, Annote= {Schlagwörter: Arbeitsvermittlung; Bundesagentur für Arbeit - Reform; Arbeitsvermittler; Arbeitsagenturen; Arbeitsverwaltung; Organisation; Zielvereinbarung; Controlling; Kundenorientierung; Eingliederungsvereinbarung; Praxisbezug; Arbeitsvermittler - Typologie; Sozialversicherung; Trägerschaft; Sozialgesetzbuch II; Sozialgesetzbuch III; Profiling; Handlungsspielraum; Case Management; Selbstverständnis; Selbsteinschätzung; Dienstleistungsorientierung; Bundesrepublik Deutschland; }, Annote= {Bezugszeitraum: A 2009; E 2009}, Annote= {JEL-Klassifikation: D73; H83; I38}, Annote= {Sprache: de}, Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k110630a03}, } 7 von 244 Datensätzen ausgegeben.