Suchprofil: Arbeitsvermittlung
Durchsuchter Fertigstellungsmonat: 06/17



   Journal= {Work, employment and society},
   Number= {online first},
   Author= {Charles Umney},
   Title= {Moral economy, intermediaries and intensified competition in the labour market for function musicians},
   Year= {2017},
   Pages= {17},
   ISBN= {ISSN 0950-0170},
   Abstract= {"This article examines the labour market for 'function' musicians in London. It shows how the market encompasses a chain of relationships between clients, intermediaries and musicians, considering how the idea of 'moral economy' - a subject of revived interest in employment sociology - fits empirical reality. It shows that function musicians have created a strong moral economy regulating the distribution of opportunities and resources within bands. However, other actors in the chain, particularly agents, are able to impose intensified labour competition on bands. This competition leads trust relationships to fray and social expectations about the distribution of resources to weaken. These tensions are embodied in the role of the fixer: a musician who uneasily straddles market and moral domains." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
   Annote= {Schlagwörter: Musiker; regionaler Arbeitsmarkt; Wettbewerb; Moral; Künstlervermittlung; Vertrauen; soziale Beziehungen; Kulturwirtschaft; Selbständige; Gelegenheitsarbeit; Einkommenshöhe; London; Großbritannien; },
   Annote= {Bezugszeitraum: A 2011; E 2013},
   Annote= {Sprache: en},
   Annote= {IAB-Sign.: Z 917},
   Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k170529802},


   Journal= {European policy analysis},
   Volume= {1},
   Number= {1},
   Author= {Karen N. Breidahl and Flemming Larsen},
   Title= {The developing trajectory of the marketization of public employment services in denmark : a new way forward or the end of marketization?},
   Year= {2015},
   Pages= {92-107},
   ISBN= {ISSN 2380-6567},
   Abstract= {"This article addresses the market for employment services. It adopts a dynamic perspective on welfare markets and demonstrates how the institutional design of quasi-markets in the Danish Public Employment service has been promoted, altered, and re-regulated over a period of 10 years. It was in 2002 when quasi-markets have been created by using the instrument of contracting-out employment services to private providers. Seen from the perspective of policymakers at the national level, contracting-out is attractive as it has a buffering function and allows adapting the amount of the public financed employment services comparatively easy to changing needs resulting from changing labor market conditions. However, contracting-out makes accountability to public goods more difficult as the chain of accountability is stretched or may even be broken. Against the background of accountability scandals, which have revealed the poor quality of privately provided services, the market design was re-modelled again by replacing standardized national tendering with a decentralized, partnership-based and dialogue-oriented approach, where services are developed in joint efforts between purchaser and provider. All in all, the development of quasi-markets in the Danish Public Employment system can be described as a partial reversal from marketization. Paradoxically, elements of network governance, which were abolished initially, have been introduced again." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))},
   Annote= {Schlagwörter: Arbeitsmarktpolitik; Marktorientierung; arbeitsmarktpolitische Maßnahme; Arbeitsverwaltung; Ökonomisierung; Privatisierung; private Arbeitsvermittlung; outsourcing; öffentliche Verwaltung; Governance; Auftragsvergabe; regionaler Vergleich; Kompetenzverteilung; Transaktionskosten; Qualitätsmanagement; Zielkonflikt; öffentliche Dienstleistungen; Dänemark; },
   Annote= {Bezugszeitraum: A 2002; E 2014},
   Annote= {Sprache: en},
   Annote= {IAB-Sign.: X 1157},
   Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k170511r08},

   Journal= {Deutscher Bundestag. Drucksachen},
   Number= {Dr 18/12339 v 15 05 2017},
   Institution={Bundesministerium f{\"u}r Arbeit und Soziales; Deutscher Bundestag, Fraktion B{\"u}ndnis 90, Die Gr{\"u}nen},
   Title= {Leiharbeit - Vermittlungst{\"a}tigkeit der Bundesagentur f{\"u}r Arbeit : Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage der Abgeordneten und der Fraktion B{\"U}NDNIS 90/DIE GR{\"U}NEN (Drucksache 18/12187)},
   Year= {2017},
   Pages= {21},
   ISBN= {ISSN 0722-8333},
   Annote= {URL:},
   Abstract= {Die Bundesregierung antwortet auf die Anfrage der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN zur Vermittlung von Arbeitslosen in Leiharbeit durch die Arbeitsagenturen. Laut Anfrager stelle sich, nachdem der ehemalige Vorsitzende des Vorstandes der Bundesagentur für Arbeit, Frank-Jürgen Weise, Anfang 2013 „Fehlentwicklungen“ einräumte, die Frage, ob das Zielsystem der BA tatsächlich neu ausgerichtet wurde und ob es im Jahr 2016 Erfolge aufweisen kann. (IAB)},
   Annote= {Schlagwörter: Leiharbeit; Arbeitsvermittlung; Bundesagentur für Arbeit; Arbeitslose; Arbeitslosengeld II-Empfänger; Eingliederungszuschuss; Aufstocker; Leiharbeitnehmer; Qualifikationsstruktur; Lohnhöhe; Beschäftigungsdauer; Bundesrepublik Deutschland; },
   Annote= {Bezugszeitraum: A 2013; E 2016},
   Annote= {Sprache: de},
   Annote= {IAB-Sign.: Z 198},
   Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k170524r07},


   Institution={W. E. Upjohn Institute for Employment Research, Kalamazoo (Hrsg.)},
   Author= {David E., O'Leary, Christopher J. Balducchi},
   Title= {The employment service-unemployment insurance partnership : origin, evolution, and revitalization},
   Year= {2017},
   Pages= {39},
   Address= {Kalamazoo, Mich.},
   Series= {Upjohn Institute working paper},
   Number= {269},
   Annote= {URL:},
   Abstract= {"This study traces the origin and evolution of the partnership between the employment service and unemployment insurance programs in the United States. We examine objectives of the framers of the Wagner-Peyser and Social Security Acts that established these programs. Using primary sources, we then analyze early actions of the architects of social insurance to facilitate cooperation between the two programs to meet economic exigencies, grapple with political cronyism, and surmount legal barriers. We also discuss factors that caused changes in the employment service - unemployment insurance partnership over time. We identify reasons for the erosion in cooperation starting in the 1980s, and explain why ever since there has been a continuous decline in service availability. Reviewing evidence on the effectiveness of in-person employment services for unemployment insurance beneficiaries, we suggest ways to revitalize the employment service - unemployment insurance partnership. We explore the source of Wagner-Peyser Act funding, how it was formalized, then eroded, and how it can be renewed." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
   Annote= {Schlagwörter: Arbeitsverwaltung - historische Entwicklung; Arbeitsvermittlung; Arbeitslosenversicherung; institutionelle Faktoren; soziale Sicherheit; Arbeitsmarktpolitik; Sozialpolitik; Steuerpolitik; USA; },
   Annote= {Bezugszeitraum: A 1933; E 2015},
   Annote= {JEL-Klassifikation: J65; J68; H83},
   Annote= {Sprache: en},
   Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k170426r01},

   Institution={National Bureau of Economic Research, Cambridge (Hrsg.)},
   Author= {John Horton and William R. Kerr and Christopher Stanton},
   Title= {Digital labor markets and global talent flows},
   Year= {2017},
   Pages= {42},
   Address= {Cambrige, Mass.},
   Series= {NBER working paper},
   Number= {23398},
   Abstract= {"Digital labor markets are rapidly expanding and connecting companies and contractors on a global basis. We review the environment in which these markets take root, the micro- and macro-level studies of their operations, their ongoing evolution and recent trends, and perspectives for undertaking research with micro-data from these labor platforms. We undertake new empirical analyses of Upwork data regarding 1) the alignment of micro- and macro-level approaches to disproportionate ethnic-connected exchanges on digital platforms, 2) gravity model analyses of global outsourcing contract flows and their determinants for digital labor markets, and 3) quantification of own- and cross-country elasticities for contract work by wage rate. Digital labor markets are an exciting frontier for global talent flows and growing rapidly in importance." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
   Annote= {Schlagwörter: Digitale Arbeitswelt; Hochqualifizierte; Arbeitsvermittlung; kurzfristige Beschäftigung; Werkvertrag; ausländische Arbeitnehmer; ausländische Arbeitgeber; Arbeitsvertrag; befristeter Arbeitsvertrag; freie Mitarbeiter; Innovation; alternative Erwerbsform; Plattformökonomie; internetbasierte Arbeitsorganisation; internationale Arbeitsteilung; USA; Welt; },
   Annote= {Bezugszeitraum: A 2006; E 2014},
   Annote= {JEL-Klassifikation: F15; F22; F23; J15; J31; J44; L14; L24; L26; L84; M55; O31; O32},
   Annote= {Sprache: en},
   Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k170518r02},


   Institution={Institut f{\"u}r Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, N{\"u}rnberg (Hrsg.)},
   Author= {Carolin Freier and Peter Kupka and Monika Senghaas and Johanna Wuppinger},
   Title= {Innovation und lokale Gestaltungsspielr{\"a}ume in der Arbeitsvermittlung : Begleitforschung zum Modellprojekt "Mach es einfach"},
   Year= {2017},
   Pages= {130},
   Address= {N{\"u}rnberg},
   Series= {IAB-Forschungsbericht},
   Number= {04/2017},
   ISBN= {ISSN 2195-2655},
   Annote= {URL:},
   Abstract= {"Im Modellprojekt 'Mach es einfach' sollten von 2015 bis 2016 drei Agenturen für Arbeit ihre Arbeits- und Dienstleistungsprozesse unter Beteiligung der Mitarbeiterschaft neu gestalten. Vor dem Hintergrund der Debatte um eine hohe Regelungsdichte in der BA sollten die Agenturen durch ein kritisches Hinterfragen von agenturspezifischen sowie zentral definierten Vorgaben bürokratischen Ballast identifizieren. Frei werden Ressourcen sollten sie im Sinne einer verbesserten Zielerreichung einsetzen. Das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) und der Fachbereich Wirkungsanalyse der Zentrale haben das Projekt wissenschaftlich begleitet. Im Fokus der qualitativen Begleitforschung standen die Erfahrungen der beteiligten Organisations- und Hierarchieebenen mit der Entwicklung und Umsetzung von Innovationen sowie mit der gelebten Mitarbeiterpartizipation. Zusammenhänge zwischen Veränderungen zentraler Leistungsindikatoren des BA-Zielsystems und der Projektteilnahme wurden im Rahmen quantitativer Datenanalysen untersucht.
Die Kernideen der Mitarbeiterbeteiligung und der lokalen Entwicklung innovativer Ansätze wurden von den beteiligten Agenturen grundsätzlich positiv aufgenommen. Ideen vor Ort zu entwickeln und eigene Vorschläge einzubringen wurde von einem Großteil der Mitarbeiterschaft als Wertschätzung empfunden, brachte jedoch auch neue Anforderungen für Fach- wie Führungskräfte mit sich. Die entwickelten Änderungen von Strukturen und Abläufen im Vermittlungsprozess lassen sich als Investition in eine individualisierte Dienstleistung charakterisieren. Erhebliche Ressourceneinsparungen durch reduzierte Komplexität wurden in den Agenturen dabei nicht wahrgenommen. Die quantitative Datenanalyse zur Berechnung der Gesamtwirkung von 'Mach es einfach' auf die Performance der beteiligten Agenturen zeigt keine großen Effekte auf einzelne Kennzahlen, wohl aber agenturübergreifende Trends.
Projekte wie 'Mach es einfach' sind insgesamt geeignet, kreative Potenziale der Mitarbeiterschaft zu nutzen, um Neuerungen vor Ort auf den Weg zu bringen. Nachfolgeprojekte sollten den Rahmen, das Ziel und die Erwartungen (einschließlich Fragen der Leistungsmessung) klar benennen und einige wichtige Rahmenbedingungen des Beteiligungs- und Innovationsprozesses beachten." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
   Abstract= {"This study presents insights from an evaluation of a pilot project carried out by the German Federal Employment Agency in 2015 and 2016. It was the aim of the project that three local employment agencies should initiate a bottom-up innovation process and develop local solutions for daily tasks in service delivery. The employment agencies involved were asked to critically examine existing administrative rules and regulations in the areas of counselling and job placement, to identify unnecessary bureaucratic routines and to re-direct resources into processes which would improve their performance. A qualitative study focusing on different levels of the organisational hierarchy examined the various experiences made with the processes of employee participation and innovation generation. Quantitative analysis investigated effects of agencies' participation in the pilot project on performance indicators that are part of the German Federal Employment Agency's performance measurement system.
The empirical results show that local employment agencies involved in the study generally approved the main idea of the pilot project, namely developing new solutions at local level through a participatory innovation process. Many employees were motivated to take part in creating ideas and developing concepts. At the same time, both caseworkers and managers faced new demands and requirements. New local solutions developed in the area of job placement can be described as an investment in a more individualised service provision. With reference to the project's intention to reduce complexity in order to save resources, the experiences of the participating agencies were ambivalent. Quantitative data analysis showed little effects of participation in the pilot project on single performance indicators. Nonetheless some common trends could be identified that hold for all participating agencies.
The results of the study suggest that projects which put an emphasis on employee participation and local innovation may contribute to develop innovative approaches in the Federal Employment Agency. Similar projects should clearly define the framework, the objectives and the expectations (including aspects of performance measurement) beforehand and respect some conditions of employee participation and innovation processes which were identified as crucial by the present study." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
   Annote= {Schlagwörter: Arbeitsagenturen; Arbeitsprozess; Wirkungsforschung; Innovationspotenzial; Innovationshemmnis; Mitarbeiter; Arbeitnehmerbeteiligung; Arbeitsvermittler; Arbeitsvermittlung; Kosten-Nutzen-Analyse; ; Bundesrepublik Deutschland; },
   Annote= {Sprache: de},
   Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k170518302},

   Annote= {Sign.: 90-206.0801;},
   Editor= {Markus-Oliver Schwaab and Ariane Durian},
   Title= {Zeitarbeit : Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen},
   Year= {2017},
   Pages= {377},
   Edition= {2., vollst. {\"u}berarb. u. erw. Aufl. 2017},
   Address= {Wiesbaden},
   Publisher= {Springer Gabler},
   ISBN= {ISBN 978-3-658-15685-5},
   Abstract= {"Die 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage beleuchtet die Entwicklung, die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie die verschiedenen Chancen und Risiken dieser Beschäftigungsform. Dabei kommen alle relevanten Interessengruppen in Beiträgen und auch in Interviews zu Wort: Wissenschaftler und Personalmanager aus der betrieblichen Praxis, Personaldienstleister, Volks- und Betriebswirte, Psychologen, Juristen, Journalisten sowie Vertreter von Verbänden und Gewerkschaften. Wie Arbeitnehmer in der Zeitarbeitsbranche qualifiziert werden, zeigt der neu aufgenommene vierte Teil des Herausgeberbandes auf. Die Fülle an hochkarätigen Beiträgen berücksichtigt auch die internationale Personalbeschaffung und die Fragestellung, wie die Zeitarbeit der Zukunft aussehen könnte." (Verlagsangaben, IAB-Doku)},
   Annote= {Schlagwörter: Leiharbeit; Arbeitnehmerüberlassung; Beschäftigungsentwicklung; Arbeitnehmerüberlassungsgesetz; Arbeitsrecht; Beschäftigungseffekte; Leiharbeitnehmer; Beschäftigerverhalten; Tarifpolitik; Gewerkschaftspolitik; Personaleinsatz; chemische Industrie; Hochtechnologie; freie Mitarbeiter; Arbeitsvermittlung; Weiterbildungsangebot; Kompetenzentwicklung; Qualifizierungsmaßnahme; Personalfachkaufmann; Ausbildungsberufe; Zukunft der Arbeit; gemeinnützige Arbeitnehmerüberlassung; Behinderte; Rekrutierung; ausländische Arbeitnehmer; grenzüberschreitende Zusammenarbeit; Personalanpassung; Arbeitszufriedenheit; Commitment; Arbeitsagenturen; Bundesrepublik Deutschland; Österreich; },
   Annote= {Sprache: de},
   Annote= {IAB-Sign.: 90-206.0801},
   Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k161206m03},

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