Suchprofil: Arbeitsmarktflexibilität
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1. SSCI-JOURNALS
2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
6. BEITRÄGE ZU SAMMELWERKEN
7. UNBEKANNTER TYP


****************
1. SSCI-JOURNALS
****************

%0 Journal Article
%J International Labour Review
%V 155
%N 4
%F Z 037
%A Berloffa, Gabriell
%A Matteazzi, Eleonora
%A Sandor, Alina
%A Villa, Paola
%T Youth employment security and labour market institutions : A dynamic perspective
%D 2016
%P S. 651-678
%G en
%# A 2009; E 2012
%@ ISSN 0020-7780
%R 10.1111/ilr.12034
%U http://dx.doi.org/10.1111/ilr.12034
%X "The shift of policy focus from job security to employment security calls for a more dynamic measurement of young people's labour market performance. This article uses data on monthly employment status trajectories and job duration to investigate young Europeans' employment security around five years after they finished education. The authors show that almost 40 per cent of 'job-insecure' individuals actually enjoy employment security - i.e. they are able to re-enter paid employment rapidly after losing their job. The article highlights the need for policy measures to enhance employment security, and the positive role that stricter temporary employment protection, and ALMP expenditure, could play." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))
%K Jugendliche
%K Arbeitsplatzsicherheit
%K junge Erwachsene
%K Berufsverlauf - internationaler Vergleich
%K Berufseinmündung
%K Beschäftigungsdauer
%K Arbeitslosigkeit
%K berufliche Reintegration
%K Arbeitslosigkeitsdauer
%K institutionelle Faktoren
%K Kündigungsschutz
%K Arbeitsmarktpolitik
%K öffentliche Ausgaben
%K Erwerbsquote
%K Flexicurity
%K Europäisches Haushaltspanel
%K Europäische Union
%K Österreich
%K Belgien
%K Tschechische Republik
%K Dänemark
%K Estland
%K Griechenland
%K Spanien
%K Finnland
%K Frankreich
%K Ungarn
%K Italien
%K Niederlande
%K Polen
%K Portugal
%K Schweden
%K Slowenien
%K Slowakei
%K Großbritannien
%Z Typ: 1. SSCI-Journals
%Z fertig: 2017-05-11
%M k170426b23
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek


%0 Journal Article
%J Zeitschrift für Familienforschung
%V 29
%N 1
%F Z 1259
%A Bernhardt, Janine
%A Bünning, Mareike
%T Arbeitszeiten von Vätern : Welche Rolle spielen betriebskulturelle und betriebsstrukturelle Rahmenbedingungen?
%D 2017
%P S. 49-71
%G de
%# A 2015; E 2015
%@ ISSN 0935-4018
%@ ISSN 1437-2940
%R 10.3224/zff.v29i1.03
%U http://dx.doi.org/10.3224/zff.v29i1.03
%X "Viele Väter wünschen sich kürzere Arbeitszeiten, setzen diesen Wunsch jedoch nicht um. Studien zur Rolle von Arbeitsorganisationen für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf lassen ungünstige betriebliche Rahmenbedingungen als einen wichtigen Hinderungsgrund vermuten. Quantitative Studien stehen mangels Datengrundlage jedoch bislang weitgehend aus. Basierend auf einer AID:A-Zusatzbefragung von 878 Elternpaaren aus dem Jahr 2015 untersucht dieser Beitrag Zusammenhänge zwischen betriebskulturellen und -strukturellen Faktoren und den Arbeitszeiten von Vätern. Dabei differenzieren wir zwischen Teilzeitarbeit, vertraglichen und tatsächlichen Arbeitszeiten. Die Ergebnisse zeigen einen robusten Zusammenhang zwischen dem Ausmaß an formellen, allgemeingültigen und transparenten Regelungen im Betrieb und kürzeren Arbeitszeiten von Vätern. Verfügbarkeits- und Vertretungskulturen sind offenbar besonders dafür relevant, ob vertragliche Arbeitszeiten auch eingehalten werden. Überraschend haben Väter umso längere vertragliche Arbeitszeiten, je stärker sie sich von ihren Vorgesetzten unterstützt fühlen. Die Ergebnisse weisen auch darauf hin, dass günstige kulturelle Rahmenbedingungen für kürzere Arbeitszeiten von Vätern in vielen Branchen und Betrieben unterschiedlicher Größe möglich sind." (Autorenreferat, IAB-Doku)
%X "Many fathers would like to work less, but they do not reduce their working hours. Studies on the role of workplace organizations for work-family balance point to adverse working conditions as a major obstacle. Quantitative studies, however, are still rare due to the lack of data resources. This paper uses an AID:A add-on survey of 878 parenting couples from 2015 to study the relationships between cultural and structural workplace conditions and fathers' working times. We differentiate between part-time work, contractual and actual working hours. The results show a robust relationship between fathers' inclination to work reduced hours and the extent to which formal, universal and transparent policies exist in their workplaces. Perceptions of a strong ideal-worker norm and a supportive culture of temporary replacement are particularly relevant for whether fathers manage to comply with their contractual working hours. Surprisingly, fathers tend to have longer contractual hours, the more they feel supported by their supervisors. The results also indicate that cultural workplace conditions that support shorter working hours of fathers can be found in many economic sectors and companies of different sizes." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K Väter
%K Arbeitszeit
%K erwerbstätige Männer
%K Beruf und Familie
%K Unternehmenskultur
%K Teilzeitarbeit
%K Arbeitszeitflexibilität
%K kulturelle Faktoren
%K Arbeitszeitverkürzung
%K Arbeitszeitwunsch
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 1. SSCI-Journals
%Z fertig: 2017-05-18
%M k170502b03
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek


%0 Journal Article
%J Oxford Economic Papers
%V 69
%N 1
%F Z 215
%A Di Porto, Edoardo
%A Elia, Leandro
%A Tealdi, Cristina
%T Informal work in a flexible labour market
%D 2017
%P S. 143-164
%G en
%# A 2004; E 2008
%@ ISSN 0030-7653
%R 10.1093/oep/gpw010
%U http://dx.doi.org/10.1093/oep/gpw010
%X "Informal employment is a pervasive and persistent feature of most developing and developed economies. Labour taxation and labour market regulations are deemed two major causes for operating in the informal sector. Using data from France, Italy, and Spain, we analyse gross job flows and gross worker flows in the formal and informal sectors in the presence of lenient employment protection legislation, and investigate the way traditional policy interventions may favour transitions from one sector to the other. We show that optimal outcomes in terms of reduction and formalisation of informal jobs across the three countries examined are achieved with the combination of lower payroll taxes for permanent contracts and higher inspection rate for firms operating in the informal sector. Coupling lower firing costs with more frequent labour inspections also reduces informality, but this comes at the cost of an increased ratio of temporary to total employment." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K informeller Sektor
%K Schwarzarbeit
%K Schattenwirtschaft
%K Beschäftigungsentwicklung - internationaler Vergleich
%K institutionelle Faktoren
%K Kündigungsschutz
%K Arbeitsmarktpolitik
%K Formalisierung
%K Steuerpolitik
%K Sanktion
%K illegale Beschäftigung
%K Arbeitsmarkt - Flexibilität
%K Frankreich
%K Italien
%K Spanien
%K J38
%K J63
%K J64
%K H26
%Z Typ: 1. SSCI-Journals
%Z fertig: 2017-05-18
%M k170427b06
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek


%0 Journal Article
%J The international journal of human resource management
%N online first
%F X 785
%A Schneider, Martin R.
%A Flore, Johanna
%T Training and commitment in a German manufacturing company during the post-2008 crisis : a case of internal flexicurity
%D 2017
%P 17 S.
%G en
%@ ISSN 0958-5192
%R 10.1080/09585192.2017.1308413
%U http://dx.doi.org/10.1080/09585192.2017.1308413
%X "Studies on the links between training and organizational commitment have only looked at professional and managerial workers, mostly in the U.S. This paper focuses on a German manufacturing company that employed many blue-collar workers and offered generous training opportunities during short-time work in the post-2008 crisis. In an analysis based on employee survey data, only training in job-specific skills and training in skills usable outside of work were found to be associated positively with organizational commitment. The findings suggest that employer-provided training programs may be part of a model that achieves internal flexicurity in economies such as Germany." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K Commitment
%K betriebliche Weiterbildung - Auswirkungen
%K produzierendes Gewerbe
%K Kurzarbeit
%K Flexicurity
%K Beschäftigungsfähigkeit
%K interner Arbeitsmarkt
%K Weiterbildungsbeteiligung
%K Facharbeiter
%K Industriearbeiter
%K Ausbildungsinhalt
%K Qualifikationsverwertung
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 1. SSCI-Journals
%Z fertig: 2017-05-12
%M k170511r03
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek


%0 Journal Article
%J Zeitschrift für Familienforschung
%V 29
%N 1
%F Z 1259
%A Zerle-Elsäßer, Claudia
%A Li, Xuan
%T Väter im Familienalltag : Determinanten einer aktiven Vaterschaft
%D 2017
%P S. 11-31
%G de
%# A 2013; E 2015
%@ ISSN 0935-4018
%@ ISSN 1437-2940
%R 10.3224/zff.v29i1.01
%U http://dx.doi.org/10.3224/zff.v29i1.01
%X "Von den 'neuen' oder auch 'aktiven Vätern' wird heute viel gesprochen, wenngleich oft unklar bleibt, was diese kennzeichnet und von welchen Determinanten die Ausübung einer solchen aktiven Vaterschaft abhängt. Mit dem DJI-Survey AID:A II liegen nun aktuelle Daten vor, anhand derer für den vorliegenden Beitrag Alltagsaktivitäten von Vätern für und mit ihren Kindern in den Blick genommen und daraus ein Index 'aktiver Vaterschaft' erstellt werden konnten. Anschließend konnten so die wichtigsten Determinanten einer aktiven Vaterschaft untersucht werden. Wie die Befunde zeigen, spielt dabei die Erwerbstätigkeit beider Partner eine bedeutende Rolle: Je mehr Überstunden die Väter über ihre normale Vollzeitwoche hinaus leisten müssen, desto geringer sind die Chancen, sich aktiv in Betreuung und Erziehung der Kinder einbringen zu können. Ein höherer Erwerbsumfang der Mütter sowie ein größerer Anteil am erwirtschafteten Haushaltseinkommen hingegen fördern eine 'aktive Vaterschaft'. Deutlich wird darüber hinaus die große Bedeutung der Partnerschaftsqualität sowie der Genderkonzepte beider Partner." (Autorenreferat, IAB-Doku)
%X "'New' or 'active' fatherhood is increasingly discussed in the family research literature, yet it is unclear what these terms entail, and which factors associate with the practice of such 'active fatherhood'. With the 'AID:A II' survey (Growing Up in Germany: Everyday Life, Wave 2) the present paper uses the most up-to-date data that chart fathers' everyday activities for and with their children. A composite indicator for 'active fatherhood' was built and the key determinants of father involvement were then explored. The results suggest that the employment of both parents play an important role: The more hours the father has to work beyond full-time working hours, the less likely the father is to be actively involved in childcare. Longer maternal working hours and greater proportional contribution of the mother to the family income, instead, make an active fatherhood more likely. In addition, the satisfaction with couple relationship as well as the gender concept of both parents are significant predictors of father involvement." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K Väter
%K Kinderbetreuung
%K Arbeitsteilung
%K geschlechtsspezifische Faktoren
%K Überstunden
%K Kindererziehung
%K Mütter
%K sozioökonomische Faktoren
%K Einkommensverteilung
%K Partnerschaft
%K Zeitbudget
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 1. SSCI-Journals
%Z fertig: 2017-05-18
%M k170502b01
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek




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2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
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%0 Journal Article
%J Zeitschrift für Arbeitswissenschaft
%V 71
%N 1
%F Z 242
%A Amlinger-Chatterjee, Monischa
%A Wöhrmann, Anne M.
%T Flexible Arbeitszeiten
%D 2017
%P S. 39-51
%G de
%# A 2000; E 2014
%@ ISSN 0340-2444
%R 10.1007/s41449-017-0047-x
%U http://dx.doi.org/10.1007/s41449-017-0047-x
%X "Die Auswirkungen flexibler Arbeitszeitgestaltung auf die Gesundheit werden in der arbeitswissenschaftlichen Literatur zunehmend untersucht und diskutiert. Dabei wird 'Arbeitszeitflexibilität' als heterogenes Konstrukt unterschiedlich definiert und operationalisiert. Sie kann individuumsbezogen sein und sich damit in der Möglichkeit der Mitgestaltung der eigenen Arbeitszeit ausdrücken. Andererseits kann Arbeitszeitflexibilität auch betriebsbezogen sein, also die variable zeitliche Verfügung über Beschäftigte widerspiegeln. Dazu gehören bspw. Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft oder von Unternehmensseite gesteuerte kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit. Für verschiedene Aspekte flexibler Arbeitszeitgestaltung sind unterschiedliche Wirkzusammenhänge mit Indikatoren psychischer Gesundheit zu erwarten. Daher erfolgte in der vorliegenden Übersichtsarbeit eine getrennte Analyse für individuumsbezogene Arbeitszeitflexibilität (d. h. Autonomie bzw. Einflussmöglichkeiten) und betriebsbezogene Arbeitszeitflexibilität (d. h. nicht-autonom gestaltete nicht starre Arbeitszeiten, die durch Variabilität, Unvorhersehbarkeit und Arbeiten im Bereitschaftsdienst oder Rufbereitschaft gekennzeichnet sind).
Die Literaturanalyse zeigt, dass individuumsbezogene Arbeitszeitflexibilität mit weniger gesundheitlichen Beschwerden, einem reduzierten Stresserleben und verminderter Burnout-Symptomatik zusammenhängt. Betriebsbezogene Arbeitszeitflexibilität hingegen geht eher mit einer höheren Ausprägung affektiver Symptome, verstärktem Stresserleben und erhöhter Burnout-Symptomatik einher.
Die vorliegende Literaturanalyse stellt den aktuellen Wissensstand zu Zusammenhängen wesentlicher Facetten flexibler Arbeitszeiten (individuumsbezogene Arbeitszeitflexibilität und betriebsbezogene Arbeitszeitflexibilität) und Indikatoren psychischer Beanspruchungsfolgen (z. B. affektiver Symptomatik, Burnout und subjektiv erlebtem Stress) dar. Soweit in bisherigen Sekundärstudien Indikatoren (hauptsächlich negativer) psychischer Beanspruchungsfolgen berücksichtigt wurden, konnten bisherige Befunde bestätigt und präzisiert werden. Es zeigt sich ein erheblicher Forschungsbedarf zum Zusammenspiel der Gestaltung flexibler Arbeitszeiten und psychischer Beanspruchungsfolgen." (Autorenreferat, ® Ergonomia GmbH & Co. KG)
%X "The effects of a flexible organization of working time on health are increasingly examined and discussed in current occupational research. 'Working time flexibility' is a heterogeneous construct and thus defined and operationalized in different ways. Working time flexibility can be individual- oriented, such as the possibility for employees to control their working time. On the other hand, working time flexibility can also be organization-oriented in terms of the variable temporal disposition of employees, such as in oncall work or in capacity-oriented variable working hours.
These different aspects of flexible working time are expected to relate differentially to indicators of psychological health. Therefore, in the present review article individualoriented (i. e., autonomy and working time control) and organization- oriented working time flexibility (i. e., non-autonomous, non-rigid working times characterized by variability, unpredictability, and on-call work) are analyzed separately.
The literature analysis shows that individual-oriented working time flexibility is associated with fewer health problems, a reduced stress experience and reduced burnout symptoms. On the other hand, organization-oriented working- time flexibility is associated with a higher degree of affective symptoms, increased stressfulness, and increased burnout symptoms.
The present literature analysis presents the current state of knowledge concerning the connection of essential facets of flexible working hours (individual-oriented and organization- oriented working time flexibility) and indicators of psychological stress consequences (e. g., affective symptoms, burnout and subjectively experienced stress). Several results could be confirmed and clarified by longitudinal studies. However, there is still a considerable need for research on the interaction of flexible working hours and psychological stress consequences." (Author's abstract, ® Ergonomia GmbH & Co. KG) ((en))
%K Arbeitszeitflexibilität - Auswirkungen
%K Gesundheitszustand
%K psychische Faktoren
%K Burnout
%K Stress
%K Zeitsouveränität
%K kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit
%K Bereitschaftsdienst
%K Fehlzeiten
%K Arbeitsunfähigkeit
%K Arbeitszeitgestaltung
%K gleitende Arbeitszeit
%K Arbeitszeitkonto
%Z Typ: 2. sonstige referierte Zeitschriften
%Z fertig: 2017-05-18
%M k170427b02
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek




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3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
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%0 Journal Article
%J Deutscher Bundestag, Ausschuss für Arbeit und Soziales. Ausschussdrucksache
%N Dr 18(11)947 v 17 März 2017
%F Z 174
%A Ausschuss für Arbeit und Soziales
%T Materialien zur öffentlichen Anhörung von Sachverständigen in Berlin am 20. März 2017 zum a) Antrag der Abgeordneten und der Fraktion DIE LINKE: Wochenhöchstarbeitszeit begrenzen und Arbeitsstress reduzieren (BT-Drucksache 18/8724) b) Antrag der Abgeordneten und der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN: Mehr Zeitsouveränität - Damit Arbeit gut ins Leben passt (BT-Drucksache 18/8241) : Zusammenstellung der schriftlichen Stellungnahmen
%D 2017
%P 59 S.
%G de
%U http://doku.iab.de/externe/2017/k170330r04.pdf
%X Schriftliche Stellungnahmen zur Anhörung am 20.03.2017 zur den Anträgen der Opposition für eine Begrenzung der Wochenhöchstarbeitszeit, zur Einführung von Wahlarbeitszeiten und zu mehr Zeitsouveränität der Arbeitnehmer bei der Arbeitszeitgestaltung.
Liste der Sachverständigen
Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA); Zentralverband des Deutschen Handwerks e.V. (ZDH); Handelsverband Deutschland - HDE e.V.; Deutscher Hotel- und Gaststättenverband e.V. (DEHOGA); DIE FAMILIENUNTERNEHMER e.V.; BASF SE; Deutscher Gewerkschaftsbund; ver.di Bundesverwaltung; Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)
Einzelsachverständige: Lena Hipp, PhD, Berlin; Dr. Yvonne Lott, Düsseldorf (IAB)
%K Arbeitszeitpolitik
%K Wochenarbeitszeit
%K Humanisierung der Arbeit
%K Humanisierungspolitik
%K Zeitsouveränität
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Arbeitszeitgesetz
%K Reformpolitik
%K kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit
%K Mitbestimmung
%K Teilzeitarbeit
%K Rechtsanspruch
%K Überstundenausgleich
%K mobiles Arbeiten
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 3. sonstige Zeitschriften
%Z fertig: 2017-05-02
%M k170330r04
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek


%0 Journal Article
%J Deutscher Bundestag. Drucksachen
%N Dr 18/11910 v 10 04 2017
%F Z 198
%A Bundesministerium für Arbeit und Soziales
%A Deutscher Bundestag, Fraktion Bündnis 90, Die Grünen
%T Arbeitszeit: Trends, Kontrollen und Positionen : Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage der Abgeordneten und der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN (Drucksache 18/11541)
%D 2017
%P 14 S.
%G de
%# A 2006; E 2016
%@ ISSN 0722-8333
%U http://dip21.bundestag.de/dip21/btd/18/119/1811910.pdf
%X Die Bundesregierung antwortet auf die Anfrage der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN zu Trends, Kontrollen und Positionen zum Thema Arbeitszeit u.a. mit Statistiken aus der IAB-Arbeitszeitrechnung und dem IAB-Betriebspanel. (IAB)
%K Arbeitszeitentwicklung
%K Arbeitszeitpolitik
%K Arbeitszeitgesetz
%K Wochenarbeitszeit
%K tarifliche Arbeitszeit
%K individuelle Arbeitszeit
%K IAB-Arbeitszeitrechnung
%K IAB-Betriebspanel
%K Vollzeitarbeit
%K Teilzeitarbeit
%K sektorale Verteilung
%K Überstunden
%K Samstagsarbeit
%K Sonntagsarbeit
%K Nachtarbeit
%K Wochenendarbeit
%K Schichtarbeit
%K Arbeitszeitgestaltung
%K gleitende Arbeitszeit
%K Vertrauensarbeitszeit
%K Arbeitszeitkonto
%K mobiles Arbeiten
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 3. sonstige Zeitschriften
%Z fertig: 2017-05-22
%M k170428r04
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek


%0 Journal Article
%J Deutsche Rentenversicherung
%V 72
%N 1
%F Z 850
%A Schlottfeldt, Christian
%T Vernetzte Mobilarbeit als Herausforderung des Arbeitszeitrechts
%D 2017
%P S. 97-101
%G de
%@ ISSN 0012-0618
%X "Das traditionelle gesetzliche Arbeitszeitschutzkonzept knüpft ausschließlich an die Verantwortlichkeit des Arbeitgebers für die Einhaltung zu gewährleistender Schutznormen an. Dieses Schutzkonzept gerät unter den Bedingungen von Arbeit 4.0 im Sinne einer Entkoppelung von Arbeitszeit und Betriebsstätte (mobile Arbeitsmittel, Verfügbarkeit von Informationen in Server- und Cloudstrukturen) und zeitlich und räumlich umfassender informationeller Vernetzung von Arbeitgeber und Arbeitnehmer, Arbeitnehmer und Dritten (zum Beispiel Kunden) und Arbeitskollegen untereinander an rechtliche und tatsächliche Grenzen. Die mit diesen Entwicklungen verbundene stärkere Durchmischung von Arbeitszeit und Freizeit (auch am 'klassischen' betrieblichen Arbeitsplatz!) und die daraus resultierenden Spielräume für Arbeitnehmer bei der Gestaltung von Arbeitsabläufen werfen die Frage auf, ob die bislang gültige weitgehende 'Fremdbestimmung' bei der Festlegung zeitlicher Schutznormen noch zeitgemäß ist. Das Arbeitszeitgesetz selber zeichnet dabei mit den für Tarifverträge und kirchenrechtlichen Regelungen zugelassenen Abweichungen potenzielle Gestaltungsmöglichkeiten zur begrenzten Flexibilisierung arbeitszeitrechtlicher Schutznormen unter Beibehaltung unverrückbarer (Mindest-)Schutzstandards auf. Diese Gestaltungsspielräume sollten nach Auffassung des Verfassers im Interesse der Nutzung der 4 Potenziale digitaler mobiler Arbeitsmittel für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie auch auf der Basis individueller Zustimmungslösungen nutzbar sein. Im Sinne eines 'arbeitszeitrechtlichen Synallagmas' wäre es dabei konsequent, flexiblere Schutzkonzepte mit erweiterten Prüfungs- und Dokumentationspflichten bei der Nutzung derartiger Spielräume zu verbinden." (Autorenreferat, IAB-Doku)
%K Arbeitszeitgesetz
%K mobiles Arbeiten
%K Arbeitsschutz
%K Entgrenzung
%K Digitale Arbeitswelt
%K technischer Wandel - Auswirkungen
%K Arbeitgeberpflichten
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Vertrauensarbeitszeit
%K Individualisierung
%K Selbstverantwortung
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 3. sonstige Zeitschriften
%Z fertig: 2017-05-31
%M k170523b14
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek




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4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
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%0 Book
%1 National Bureau of Economic Research, Cambridge (Hrsg.)
%A Chen, M. Keith
%A Chevalier, Judith A.
%A Rossi, Peter E.
%A Oehlsen, Emily
%T The value of flexible work : evidence from Uber drivers
%D 2017
%P 43 S.
%C Cambrige, Mass.
%G en
%# A 2015; E 2016
%B NBER working paper : 23296
%R 10.3386/w23296
%U http://dx.doi.org/10.3386/w23296
%X "Participation in flexible contract work has increased dramatically over the last decade, often in settings where new technologies lower the transaction costs of providing labor flexibly. One prominent example of this is the ride-sharing company Uber, which allows drivers to provide (or not provide) rides anytime they are willing to accept prevailing prices for this service. An Uberstyle arrangement offers workers flexibility in both setting a customized work schedule and also adjusting it throughout the day. Using high-frequency data of hourly earnings for Uber drivers, we document the ways in which drivers utilize this real-time flexibility and we estimate the driver surplus generated by this flexibility. We estimate how drivers' reservation wages vary in high frequency from hour to hour, which allows us to study the surplus and supply implications of both flexible and traditional work arrangements. Our results indicate that, while the Uber relationship may have other drawbacks, Uber drivers benefit significantly from real-time flexibility, earning more than twice the surplus they would in less flexible arrangements. If required to supply labor inflexibly at prevailing wages, they would also reduce the hours they supply by more than two-thirds. The implications of our findings for the future of flexible work are discussed." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K Taxifahrer
%K Selbständige
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Zeitsouveränität
%K Einkommenserwartung
%K Einkommenshöhe
%K Plattformökonomie
%K Kosten
%K Arbeitszeitgestaltung
%K Arbeitszeitverteilung
%K Wochenarbeitszeit
%K USA
%K J22
%K L91
%Z Typ: 4. Arbeitspapiere/Discussion Paper
%Z fertig: 2017-05-03
%M k170405r22
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek


%0 Book
%1 Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (Hrsg.)
%A Kröll, Claudia
%A Nüesch, Stephan
%T The effects of flexible work practices on employee attitudes : evidence from a large-scale panel study in Germany
%D 2017
%P 29 S.
%C Berlin
%G en
%# A 1999; E 2013
%B SOEPpapers on multidisciplinary panel data research at DIW Berlin : 906
%@ ISSN 1864-6689
%U http://www.diw.de/documents/publikationen/73/diw_01.c.557095.de/diw_sp0906.pdf
%X "We explore the effects of flexible work practices (FWPs) on the work attitudes (job satisfaction and turnover intention) and non-work attitudes (leisure satisfaction and perceived health) of employees based on representative large-scale German panel data. Because unobserved individual characteristics can easily act as confounders, we estimate both pooled ordinary least squares models and individual fixed-effects models. Controlling for time-constant individual heterogeneity, we find that the three considered FWPs - flexitime, sabbaticals, and working from home - significantly increase job satisfaction and that sabbaticals and working from home (but not flexitime) significantly decrease turnover intention. In addition, sabbaticals but not flexitime or working from home significantly increase leisure satisfaction. The effects of FWPs on health are mostly weak and statistically insignificant. Models that do not control for such individual heterogeneity either underestimate the positive effects of FWPs or find detrimental effects. Our findings indicate that organizations in Germany can increase job satisfaction and decrease employee turnover intention by offering FWPs." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K mobiles Arbeiten - Auswirkungen
%K Arbeitszufriedenheit
%K Kündigungsabsicht
%K abhängig Beschäftigte
%K Gesundheitszustand
%K Lebenssituation - Zufriedenheit
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Langzeiturlaub
%K Telearbeit
%K Freizeit
%K Work-Life-Balance
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 4. Arbeitspapiere/Discussion Paper
%Z fertig: 2017-05-04
%M k170504r03
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek


%0 Book
%1 Hans-Böckler-Stiftung (Hrsg.)
%A Lott, Yvonne
%T Flexible Arbeitszeiten : eine Gerechtigkeitsfrage?
%D 2017
%P 27 S.
%C Düsseldorf
%G de
%B Hans-Böckler-Stiftung. Forschungsförderung Report : 01
%U https://www.boeckler.de/pdf/p_fofoe_report_001_2017.pdf
%X "In den aktuellen arbeitspolitischen Debatten werden von verschiedenen Akteuren flexible Arbeitszeiten gefordert: Arbeitgeber fordern flexible Arbeitszeiten, um besser auf den technologischen Wandel reagieren zu können. Beschäftigte fordern flexible Arbeitszeiten, um ihren Beruf besser mit anderen Lebensbereichen vereinbaren zu können - und sehen sich dabei von Bundesregierung und Gewerkschaften unterstützt, die die Zeitsouveränität von Beschäftigten stärken wollen.
Wer aber nutzt flexible Arbeitszeiten? Welche Konsequenzen hat die Nutzung flexibler Arbeitszeiten? Und welche Rolle spielen Betriebe dabei? Die Klärung dieser Fragen ist für die Gestaltung einer Arbeitszeitpolitik notwendig, die allen Beschäftigtengruppen im gleichen Maße zugutekommt und soziale Ungleichheiten in den Betrieben vermeidet. Anhand von Forschungsprojekten, die von der Hans-Böckler-Stiftung gefördert wurden, will der vorliegende Report hierzu einen Beitrag leisten." (Autorenreferat, IAB-Doku)
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Arbeitszeitpolitik
%K Personalpolitik
%K soziale Ungleichheit
%K Beruf und Familie
%K Teilzeitarbeit - Auswirkungen
%K Elternzeit - Auswirkungen
%K Berufsverlauf
%K Pflegetätigkeit - Auswirkungen
%K Gesundheitszustand
%K abhängig Beschäftigte
%K Arbeitsverhalten
%K geschlechtsspezifische Faktoren
%K mobiles Arbeiten
%K Zeitsouveränität
%K beruflicher Status
%K qualifikationsspezifische Faktoren
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 4. Arbeitspapiere/Discussion Paper
%Z fertig: 2017-05-02
%M k170405r09
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek




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5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
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%0 Book
%1 KPMG UK Environment Unit, London (Hrsg.)
%1 Young Samuel Chambers Ltd. (Hrsg.)
%1 30 Percent Club Growth (Hrsg.)
%A Morrissey, Helena
%A Cooper, Pavita
%A Richards, Melanie
%A Waterfield, Ingrid
%A Short, Rachel
%A Craig, Meghan
%A Musallam, Naira
%A Anderson, Jane
%A Bains, Gurnek
%T Cracking the code : the challenge and the research
%D 2014
%P 38 S.
%C London
%G en
%U https://home.kpmg.com/content/dam/kpmg/pdf/2015/04/Cracking-the-code.pdf
%X "Cracking the Code is a new report from KPMG, global business psychologist firm YSC and the 30% Club on gender intelligent approaches to developing corporate leaders. The findings dispel some of the common gender diversity myths in the workplace. Our report highlights three key things that organisations could focus on to adopt a more gender intelligent approach to improving their talent pipeline health.
The report focuses on 10 myths including:
- How childrearing prevents women from getting to the top
- How women lack the leadership qualities to get to the top
- How the business case for diversity is working
'Cracking the code' is the 30% Club's strapline for really understanding what works for women in business and whether this differs from what works for men. The research aims to avoid 'fixing women' to adapt to male-dominated structures and 'beating men up'. Instead, the report aims to provide practical ideas for organisations around utilising data, leadership and accountability to finally 'crack the code' on gender diversity." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K erwerbstätige Frauen
%K Führungskompetenz
%K Führungskräfte
%K Stereotyp
%K Vorurteil
%K Persönlichkeitsmerkmale
%K Persönlichkeitsstruktur
%K Geschlechterforschung
%K Geschlechterrolle
%K geschlechtsspezifische Faktoren
%K berufliche Mobilität
%K Berufsmotivation
%K beruflicher Aufstieg
%K Bewältigungskompetenz
%K Aufstiegsmotivation
%K Selbstbewusstsein
%K soziales Netzwerk
%K Frauen in Einzelberufen
%K Frauen
%K Quotierung
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Heterogenität
%K Geschlechterverteilung
%K Frauenförderung
%K Welt
%K Industrieländer
%K Großbritannien
%Z Typ: 5. monographische Literatur
%Z fertig: 2017-05-05
%M k170405r01
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek



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