Thema: Arbeitsmarktflexibilität | Fertigstellung: Mai 2014

Suchprofil: Arbeitsmarktflexibilität
Durchsuchter Fertigstellungsmonat: 05/14

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1. SSCI-JOURNALS
2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
6. BEITRÄGE ZU SAMMELWERKEN

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1. SSCI-JOURNALS
****************

%0 Journal Article
%J Economic and Industrial Democracy
%V 35
%N 1
%F X 393
%A Berglund, Tomas
%A Furåker, Bengt
%A Vulkan, Patrik
%T Is job insecurity compensated for by employment and income security?
%D 2014
%P S. 165-184
%G en
%# A 2010; E 2010
%@ ISSN 0143-831X
%R 10.1177/0143831X12468904
%U http://dx.doi.org/10.1177/0143831X12468904
%X "The so-called flexicurity approach suggests that security for employees can be successfully combined with flexibility for organizations and companies. This article studies if affective job insecurity (worry about losing one's job) is compensated for by perceptions of employment security (possibilities of finding an equal or better job) and income security. Data derive from a survey carried out in 2010 among employees in Sweden. The main findings are that cognitive job insecurity (the perceived risk of job loss) increases affective job insecurity, whereas both employment and income security have the opposite effect. Moreover, cognitive job insecurity and employment security interact, implying that the effect of cognitive job insecurity on affective job insecurity is reduced in the presence of employment security but is reinforced in the absence of it. These results are discussed in relation to the flexicurity approach, concluding that flexicurity may be a risky venture for employees." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K Arbeitsplatzsicherheit
%K Flexicurity
%K soziale Sicherheit
%K psychische Faktoren
%K Arbeitsmarktrisiko
%K Arbeitsmarktchancen
%K Arbeitslosenversicherung
%K Wahrnehmung
%K Arbeitsplatzverlust
%K Arbeitslosenunterstützung
%K berufliche Reintegration
%K Kündigungsschutz
%K institutionelle Faktoren
%K Schweden
%Z Typ: 1. SSCI-Journals
%Z fertig: 2014-05-28
%M k140515s04
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek

%0 Journal Article
%J The American Economic Review
%V 104
%N 4
%F Z 002
%A Goldin, Claudia
%T A grand gender convergence : its last chapter
%D 2014
%P S. 1091-1119
%G en
%# A 1970; E 2011
%@ ISSN 0002-8282
%R 10.1257/aer.104.4.1091
%U http://dx.doi.org/10.1257/aer.104.4.1091
%X "The converging roles of men and women are among the grandest advances in society and the economy in the last century. These aspects of the grand gender convergence are figurative chapters in a history of gender roles. But what must the 'last' chapter contain for there to be equality in the labor market? The answer may come as a surprise. The solution does not (necessarily) have to involve government intervention and it need not make men more responsible in the home (although that wouldn't hurt). But it must involve changes in the labor market, especially how jobs are structured and remunerated to enhance temporal flexibility. The gender gap in pay would be considerably reduced and might vanish altogether if firms did not have an incentive to disproportionately reward individuals who labored long hours and worked particular hours. Such change has taken off in various sectors, such as technology, science, and health, but is less apparent in the corporate, financial, and legal worlds." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K Geschlechterverhältnis
%K Geschlechterrolle
%K Männer
%K Frauen
%K Konvergenz
%K Lohnunterschied
%K geschlechtsspezifische Faktoren
%K erwerbstätige Frauen
%K erwerbstätige Männer
%K geschlechtsspezifischer Arbeitsmarkt
%K Lohndiskriminierung
%K Beruf und Familie
%K Personalpolitik
%K Gleichstellungspolitik
%K Frauenerwerbstätigkeit
%K Erwerbsbeteiligung
%K Hochschulabsolventen
%K Rechtswissenschaft
%K Wirtschaftswissenschaft
%K pharmazeutische Industrie
%K Arbeitszeit
%K Einkommenseffekte
%K Arbeitszeitflexibilität
%K USA
%K J3
%K J16
%K J22
%K J24
%K J31
%K J33
%K N3
%Z Typ: 1. SSCI-Journals
%Z fertig: 2014-05-22
%M k140506v07
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek

%0 Journal Article
%J Economic and Industrial Democracy
%V 35
%N 2
%F X 393
%A Nicolaisen, Heidi
%T The end of the normal working day : a study of change in Irish, Norwegian and Swedish banking
%D 2014
%P S. 245-266
%G en
%# A 1980; E 2008
%@ ISSN 0143-831X
%R 10.1177/0143831X12475243
%U http://dx.doi.org/10.1177/0143831X12475243
%X "Since 1980 debates about the regulation of working time have been characterized by demands for flexibility and deregulation. This article looks at how the regulation of the normal working day has changed during the last 30 years and examines how these regulative changes interplay with new work practices. Based on theories on institutional change the article compares the development in working time regulations in the banking sector in three countries, Norway, Ireland and Sweden. Although the majority of the regulations remain intact, they have become considerably more flexible in all three countries. The normal working day is most weakened in Ireland, but it is also undermined in the two Nordic countries. New rules, practices and ideas result in more unsocial hours working, which increasingly remain uncompensated. These similarities across the countries are uncovered because of a research design that allows for examination of institutional change at a detailed level over a long period of time." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Arbeitszeitgestaltung - internationaler Vergleich
%K Bankgewerbe
%K Arbeitszeitentwicklung - internationaler Vergleich
%K Normalarbeitszeit
%K Arbeitszeitpolitik
%K Arbeitstag
%K tarifliche Arbeitszeit
%K Regulierung
%K Überstunden
%K Überstundenausgleich
%K unbezahlte Überstunden
%K Irland
%K Norwegen
%K Schweden
%Z Typ: 1. SSCI-Journals
%Z fertig: 2014-05-22
%M k140506v01
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek

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4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
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%0 Book
%1 Institut für Weltwirtschaft, Kiel (Hrsg.)
%A Godart, Olivier N.
%A Görg, Holger
%A Hanley, Aoife
%T Trust-based work-time and product improvements : evidence from firm level data
%D 2014
%P 30 S.
%C Kiel
%G en
%# A 2006; E 2011
%B Kieler Arbeitspapier : 1913
%U http://doku.iab.de/externe/2014/k140411r07.pdf
%X "We explore whether the introduction of trust based working hours is related to the subsequent innovation performance of firms. Employing a panel data set of over 5,000 German establishments, we implement a propensity score matching approach where we only consider firms that did not use trust based work contracts initially. Our results show that firms which adopt such contracts tend to be between 11 to 14 percent more likely to improve products. These results hold when we control for another form of flexible time work arrangements, namely working time accounts. Thus, the positive relationship between the adoption of trust based working hours and innovation seems to be driven by the degree of control and self-management over working days, rather than by merely allowing time flexibility." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K Arbeitszeitgestaltung
%K Produktinnovation
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Unternehmenserfolg
%K Arbeitszeitabkommen
%K Arbeitszeitkonto
%K Innovation
%K selbstbestimmte Arbeit
%K autonomes Verhalten
%K Arbeitsproduktivität
%K Produktivitätseffekte
%K Vertrauensarbeitszeit
%K IAB-Betriebspanel
%K Bundesrepublik Deutschland
%K M1
%K M5
%K L2
%Z Typ: 4. Arbeitspapiere/Discussion Paper
%Z fertig: 2014-05-08
%M k140411r07
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek

%0 Book
%1 International Labour Office, Conditions of Work and Employment Branch (Hrsg.)
%A Kümmerling, Angelika
%A Lehndorff, Steffen
%T The use of working time-related crisis response measures during the Great Recession
%D 2014
%P 40 S.
%C Genf
%G en
%B Conditions of work and employment series : 44
%@ ISSN 2226-8952
%U http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---travail/documents/publication/wcms_236369.pdf
%X "In principle, two different types of working-time instruments were used to introduce working-time changes during the crisis. First, work-sharing schemes (with their country-specific institutional background and public subsidies); second, working-time adjustments based on unilateral or bilateral decisions taken at the level of the firm, with or without a framework of collective agreements, but in either case without public financial support. While the former have been studied extensively (Messenger and Ghosheh, 2013), the present report takes stock of working time-related crisis-response measures at the firm level beyond those supported by work-sharing schemes. It covers conventional instruments such as reductions of working time with or without financial compensation and variations in the use of overtime hours, but also more innovative approaches such as the use of working time accounts, 'working-time corridors' and various other forms of changes in working-time organization, such as teleworking or compressed working weeks." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K Rezession
%K Wirtschaftskrise
%K Arbeitsmarktkrise
%K Krisenmanagement
%K Arbeitszeitpolitik
%K Arbeitszeitverkürzung
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Arbeitszeitkonto
%K Kurzarbeit
%K Überstundenabbau
%K Telearbeit
%K Langzeiturlaub
%K Klein- und Mittelbetrieb
%K Europa
%K OECD
%Z Typ: 4. Arbeitspapiere/Discussion Paper
%Z fertig: 2014-05-02
%M k140404r04
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek

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5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
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%0 Book
%F Z 755 10/2014
%1 Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg (Hrsg.)
%A Kubis, Alexander
%A Müller, Anne
%T Belastungen am Arbeitsplatz: Welche Arbeitsbedingungen gehen mit Problemen bei der Stellenbesetzung einher?
%D 2014
%P 6 S.
%C Nürnberg
%G de
%# A 2012; E 2012
%B IAB-Kurzbericht : 10/2014
%@ ISSN 0942-167X
%U http://doku.iab.de/kurzber/2014/kb1014.pdf
%X "Wenn Arbeitskräfte knapper werden, treten Betriebe vermehrt in einen Wettbewerb um neue Mitarbeiter. Dabei müssen sie sich als attraktive Arbeitgeber präsentieren. Neben dem angebotenen Lohn spielen hier beispielsweise auch Arbeitsbedingungen eine nicht unerhebliche Rolle. Die Ergebnisse zeigen, dass Arbeitsbedingungen durchaus eine Rolle im Stellenbesetzungsprozess spielen können. Verbesserungen müssen dabei nicht nur dem Arbeitnehmer zugutekommen. Sie könnten auch einen Beitrag zur Arbeitgeberattraktivität leisten und damit Potenzial für einen schnelleren und problemloseren Prozess der Personalrekrutierung sowie für die Leistungsfähigkeit der Betriebe bieten." (Autorenreferat, IAB-Doku)
%X "Given a labour bottleneck, companies face increasing competition for new employees. Therefore, employers have to turn out in an attractive manner. In addition to the offered wage, results show that working conditions certainly play an important role. Improvements not only serve as benefits for employees but contribute also to employers' attractiveness and evolve potential to a faster and smooth recruitment process as well as operating efficiency." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
%K offene Stellen
%K Stellenbesetzung - Determinanten
%K Personalbeschaffung
%K Arbeitsbedingungen
%K IAB-Stellenerhebung
%K Arbeitsbelastung
%K Leistungsdruck
%K Stress
%K Wochenendarbeit
%K Schichtarbeit
%K Überstunden
%K Qualität der Arbeit
%K körperliche Arbeit
%K physische Belastung
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 5. monographische Literatur
%Z fertig: 2014-05-26
%M k140513303
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek

%0 Edited Book
%F 3217.0172
%A Schachner-Blazizek, Peter
%T Arbeit für alle : Diskussion über die Zukunft der Arbeit
%D 2000
%P 220 S.
%C Graz
%I Leykam
%G de
%@ ISBN 3-7011-7436-9
%X "Seit mehr als 20 Jahren ist die immer größer werdende Arbeitslosigkeit die drängendste Herausforderung für die Politik. Das Pauschalrezept, um die 'brennendste Wunde' der Wohlstandsgesellschaft zu heilen - und dabei sind sich Experten und Politiker einig -, gibt es nicht. Vielmehr wiederholt sich seit Jahren derselbe Zyklus: In der Rezession steigt die Arbeitslosigkeit rapide an, im so genannten Aufschwung geht sie nur wenig oder gar nicht zurück.
Über die Jahre hat sich zumindest eine Erkenntnis durchgesetzt: Mit Wachstum allein kann die Arbeitslosigkeit nicht beseitigt werden. Neue Ideen sind gefragt. Gibt es sie, die Rezepte gegen Arbeitslosigkeit? Muss vorhandene Arbeit nur intelligenter aufgeteilt werden, um wiederum Arbeit schaffen zu können oder benötigen wir ein Bündel an Maßnahmen, um neue Chancen am Arbeitsmarkt zu schaffen?
Wissenschaftler und Experten aus Österreich und anderen europäischen Staaten haben bei insgesamt fünf Tagungen beschäftigungspolitische Strategien der Zukunft diskutiert. Die einzelnen Referate und anschließenden Diskussionen wurden in diesem Buch zusammengefasst und sollen mögliche Strategien zur Sicherung bestehender und zur Schaffung neuer Arbeit aufzeigen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
%K Zukunft der Arbeit
%K Vollbeschäftigung
%K Arbeitslosigkeit
%K Persistenz
%K Arbeitslosigkeitsbekämpfung
%K arbeitsmarktpolitische Maßnahme
%K Beschäftigungspolitik
%K lebenslanges Lernen
%K Berufsbildungspolitik
%K Arbeitszeitflexibilität
%K schwervermittelbare Arbeitslose
%K Beschäftigungsfähigkeit
%K Unternehmensgründung - Förderung
%K Gesundheitsgefährdung
%K arbeitsbedingte Krankheit
%K Arbeitsmedizin
%K Arbeitsbelastung
%K psychische Faktoren
%K Bundesrepublik Deutschland
%K Österreich
%K Schweiz
%Z Typ: 5. monographische Literatur
%Z fertig: 2014-05-12
%M k140423301
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek

%0 Book
%1 A.T. Kearney GmbH (Hrsg.)
%A Sonnenschein, Martin
%A Lang, Volker
%A Bernhardt, Janine
%A Stahl, Ute
%T Nur Mut!: Wie familienfreundliche Unternehmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie beitragen : Ergebnisse der zweiten Arbeitnehmerbefragung A.T. Kearney 361° - Die Welt unserer Kinder
%D 2014
%P 15 S.
%C Düsseldorf
%G de
%# A 2013; E 2013
%U http://www.atkearney.de/documents/856314/4433353/BIP_Familienstudie_2014.pdf/91f779d7-ac17-4bc8-b146-7f4d3a02f26d
%X "A.T. Kearney setzt sich seit Anfang 2011 mit der Initiative '361°- Die Welt unserer Kinder' für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein. Um zu messen, was Unternehmen jenseits ihrer Hochglanzbroschüren tatsächlich für das Thema Familienfreundlichkeit tun, hat A.T. Kearney zum zweiten Mal gemeinsam mit dem Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) und dem Institut für angewandte Sozialwissenschaft (infas) eine repräsentative Befragung von Arbeitnehmer/-innen zu den Möglichkeiten der Vereinbarkeit von Familie und Beruf in ihrem Unternehmen durchgeführt. In der Online-Umfrage im Herbst 2013 haben 1.771 Beschäftigte im Alter von 25 bis 55 Jahren ausführlich Stellung zu diesem Thema genommen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
%K Personalpolitik
%K Beruf und Familie
%K Unternehmenskultur
%K Führungsstil
%K Führungskräfte
%K Image
%K Kinderbetreuung
%K Arbeitszeitflexibilität
%K Informationsangebot
%K Informationsfluss
%K Mütter
%K Väter
%K berufliche Mobilität
%K Mobilitätsbarriere
%K Bundesrepublik Deutschland
%Z Typ: 5. monographische Literatur
%Z fertig: 2014-05-02
%M k140408r09
%~ LitDokAB
%W IAB, SB Dokumentation und Bibliothek

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