Suchprofil: Arbeitsmarktflexibilität
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1. SSCI-JOURNALS
2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
6. BEITRÄGE ZU SAMMELWERKEN
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1. SSCI-JOURNALS
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@Article{Gerich:2019:SPA,
Journal= {German journal of human resource management},
Volume= {33},
Number= {2},
Author= {Joachim Gerich},
Title= {Sickness presenteeism as coping behaviour under conditions of high job control},
Year= {2019},
Pages= {96-112},
ISBN= {ISSN 2397-0022},
Abstract= {"Job control - denoting an employee's decision authority regarding timing, location or method - plays a key role in occupational research and is typically viewed as a positive resource that helps to buffer negative health effects induced by work demands. Moreover, previous research has suggested that higher job control helps to reduce sickness presenteeism of employees - defined as attending work while ill. Conversely, by considering various theoretical approaches (such as the vitamin model and the 'entreployee' concept) it is hypothesized that very high levels of job control may increase sickness presence behaviour of employees as a coping strategy aimed at overcoming a perceived threat of productivity loss due to sickness. As a consequence, a u-shaped curvilinear association between job control and sickness presenteeism is expected - especially for vulnerable individuals. Based on survey data collected from a heterogeneous random sample of 532 employees, a curvilinear association between job control and sickness presenteeism is confirmed, which is amplified for individuals with a higher number of days with sickness. It is concluded that an increase in job control at low or moderate levels is associated with reduced sickness presenteeism, whereas very high levels of job control are related to an increased need for sickness presence." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Krankheit; Arbeitsverhalten; Fehlzeiten; berufliche Autonomie - Auswirkungen; Zeitsouveränität; Arbeitszeitflexibilität; Österreich; },
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 915},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k190325v10},
}
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2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
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@Article{Piasna:2019:JQI,
Journal= {Transfer},
Number= {online first},
Author= {Agniezska Piasna and Brendan Burchell and Kirsten Sehnbruch},
Title= {Job quality in European employment policy : one step forward, two steps back?},
Year= {2019},
Pages= {16},
ISBN= {ISSN 1024-2589},
Abstract= {"Dieser Artikel analysiert die Entwicklung und Verwendung des Konzepts der 'Arbeitsplatzqualität' in der Beschäftigungspolitik der Europäischen Union (EU). Unter Verwendung einer Reihe sich ergänzender Theorien der Public Policy untersucht das Autorenteam, wie sowohl politische als auch begriffliche Faktoren dazu beigetragen haben, dass es bisher keine signifikanten Fortschritte bei der Definition der Arbeitsplatzqualität in den politischen Zielen und Leitlinien der EU gegeben hat. Eine eindeutige begriffliche Festlegung dessen, was Arbeitsplatzqualität ist (und was sie nicht ist), aus wessen Perspektive sie betrachtet werden sollte und welche Veränderungen als Verbesserung interpretiert werden könnten, sind wichtige Voraussetzungen für eine effektive Integration der Arbeitsplatzqualität in die Beschäftigungsstrategie der EU und in die Ausarbeitung praxistauglicher sozialer Indikatoren. Eine beständige politische Auseinandersetzung zwischen den unterschiedlichen Stakeholdern auf EU-Ebene und die Aufgabe, die oft widersprüchlichen Ansichten der Sozialpartner miteinander zu versöhnen, haben den erfolgreichen Abschluss dieses ersten Schrittes verhindert. Stattdessen wurde versucht, die Arbeitsplatzqualität in den Prozess der Politikformulierung einzubeziehen, ohne dabei gleichzeitig das Gesamtnarrativ anzupassen, das weiterhin Flexibilität und Deregulierung einen höheren Stellenwert gibt. Das Ergebnis waren recht erratische und inkonsequente Bemühungen der Umsetzung politischer Maßnahmen und Aktionen zur Verbesserung der Arbeitsplatzqualität." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Abstract= {"This article analyses the development and use of the concept 'job quality' in European Union (EU) employment policy. Using a set of complementary public policy theories, it examines how both political and conceptual factors contributed to the failure to achieve any significant progress in articulating job quality in the EU's policy objectives and guidelines. Conceptual clarity in defining what job quality is (and what it is not), from whose perspective it should be considered, and which direction of change indicates improvement, are vital prerequisites for an effective integration of job quality into the EU's employment strategy and into the elaboration of any successful social indicator. A constant political struggle between different stakeholders at EU level, and a need to reconcile the often-contradictory views of the social partners, has precluded the completion of this first step. Instead, attempts to include job quality into the policy formulation process were made without simultaneously adapting the overall narrative, which continued to give prominence to flexibility and deregulation. The outcome has been a rather cursory and inconsistent effort to implement policies and actions aimed at boosting job quality." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: EU-Politik; Beschäftigungspolitik; Arbeitsplatzqualität - Begriff; Qualität der Arbeit; Flexicurity; soziale Indikatoren; Arbeitsbedingungen; politischer Wandel; Europäische Union; },
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 1180},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k190410v18},
}
@Article{Schmoll:2019:WAA,
Journal= {Management revue},
Volume= {30},
Number= {1},
Author= {René Schmoll and Stefan S{\"u}{\"ss}},
Title= {Working anywhere, anytime: An experimental investigation of workplace flexibility's influence on organizational attraction},
Year= {2019},
Pages= {40-62},
ISBN= {ISSN 0935-9915},
Abstract= {"Offering workplace flexibility to attract new talent has become a strategic issue for many organizations. Workplace flexibility provides employees with the autonomy to choose when and where to perform their work. Even though there is some evidence of its positive influence on organizational attraction, research that differentiates the influence of temporal and spatial flexibility is lacking, leaving their separate and joint effects largely unclear. Furthermore, whether the principle of distribution influences this relationship is also unclear. Drawing on signaling theory, we perform an experimental study that helps to clarify how workplace flexibility influences organizational attraction. We conduct a randomized vignette-based experiment (N=334) that manipulates temporal flexibility, spatial flexibility and equity-based distribution. The results indicate significant main effects for both dimensions of flexibility, with temporal flexibility having a stronger influence. For the combination of temporal and spatial flexibility, we found an additive effect rather than a significant interaction. The experiment did not detect any evidence for a moderating role of equity-based distribution. The paper provides contributions to research and practice. Finally, we discuss our findings with regard to limitations and make suggestions for future research." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: mobiles Arbeiten; Arbeitsplatzwahl - Determinanten; Arbeitszeitflexibilität; Arbeitsort; Telearbeit; Arbeitsuchende; Vertrauensarbeitszeit; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {JEL-Klassifikation: M50; M54; M59; C9},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 1015},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k190410v12},
}
@Article{Zafari:2019:FWA,
Journal= {Management revue},
Volume= {30},
Number= {1},
Author= {Setareh Zafari and Martina Hartner-Tiefenthaler and Sabine Theresia Koeszegi},
Title= {Flexible work and work-related outcomes: The role of perceived organizational alignment},
Year= {2019},
Pages= {63-92},
ISBN= {ISSN 0935-9915},
Abstract= {"Recent developments in information and communication technology have led to renewed interest in the impact of flexible work on work-related outcomes such as job satisfaction, organizational identification and work engagement. Although there is a vast amount of literature indicating the positive association between job autonomy and work-related outcomes, there has been little discussion about the contextual conditions that strengthen this relationship. This paper analyzes the role of perceived organizational alignment as a conditional factor and shows that autonomy alone cannot explain an organization's success in improving work-related outcomes. An analysis of online survey from 481 employees shows that the perceived organizational alignment moderates the positive effect of autonomy on work-related outcomes in the context of flexible work. For employees who perceive organizational alignment to be high, the positive relationships are strengthened for work engagement and organizational identification, but attenuated for job satisfaction. Theoretical and practical implications of these findings are discussed." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: mobiles Arbeiten; Arbeitsleistung; Arbeitszufriedenheit; Arbeitszeitflexibilität; Telearbeit; berufliche Autonomie; abhängig Beschäftigte; Arbeitsbedingungen - Auswirkungen; Arbeitsmotivation; Commitment; Österreich; Spanien; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2013; E 2014},
Annote= {JEL-Klassifikation: J28; J80; M15; M54; O33},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 1015},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k190410v13},
}
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4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
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@Book{Kistler:2017:AUA,
Institution={Internationales Institut f{\"u}r Empirische Sozial{\"o}konomie, Stadtbergen (Hrsg.)},
Author= {Ernst Kistler and Markus Holler and Stefan B{\"o}hme and Lutz Eigenh{\"u}ller},
Title= {Arbeitszeitflexibilit{\"a}t und Arbeitszeitkonten : Kurzbericht 17/3 an das Bayerische Staatsministerium f{\"u}r Arbeit und Soziales, Familie und Integration und die Regionaldirektion Bayern der Bundesagentur f{\"u}r Arbeit zum IAB-Betriebspanel Bayern 2016},
Year= {2017},
Pages= {18},
Address= {Stadtbergen},
Annote= {URL: https://www.stmas.bayern.de/imperia/md/content/stmas/stmas_inet/arbeit/3.1.1.3_2016_kurzbericht_3_arbeitszeit.pdf},
Annote= {URL: https://www.stmas.bayern.de/imperia/md/content/stmas/stmas_inet/arbeit/3.1.1.3_2016__kurzbericht_1_weiterbildung.pdf},
Annote= {URL: .3_2016_kurzbericht_2_personalprobleme.pdf},
Abstract= {"Der vorliegende Bericht beruht auf den Ergebnissen des IAB-Betriebspanels Bayern 2016. Diese bundesweite Befragung von jährlich knapp 16.000 Personalverantwortlichen wird in Bayern seit 2001 durch eine vom Bayerischen Staatsministerium für Arbeit und Soziales, Familie und Integration finanzierte Aufstockungsstichprobe erweitert. Dadurch stehen für den Freistaat jährlich rund 1.200 Interviews zur Verfügung, die über die Jahre hinweg bei möglichst den gleichen Betrieben durchgeführt werden. Für Bayern sind die Ergebnisse repräsentativ für alle Betriebe und Dienststellen mit mindestens einem sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnis. Die Fragen des insgesamt 24-seitigen Fragebogens bestehen zu einem größeren Teil aus sich jährlich wiederholenden Fragen. Hinzu kommen eine Reihe weiterer Fragen, die nach einem Modulkonzept zu Schwerpunktthemen in mehrjährigen Abständen gestellt werden, bzw. jeweils aktuelle Themen.
Seit 2001 wertet INIFES diese Befragungen aus und erstellt für das Bayerische Arbeitsministerium und für die Regionaldirektion Bayern der Bundesagentur für Arbeit einen Bericht.2 Seit einigen Jahren wird dieser Bericht in zwei Teilen veröffentlicht. Seit 2017, also bezogen auf die Erhebung vom Spätsommer 2016, werden erstmals zusätzliche Kurzberichte im Vorfeld des Hauptberichts erstellt, um für spezielle Themen zeitnäher zu den Erhebungen Ergebnisse vorzulegen. Von den Ergebnissen aus dem Befragungsjahr 2016 sind folgende Themen für Kurzberichte vorgesehen:
- Betriebliche Weiterbildungsförderung (März 2017)
- Erwartete Personalprobleme, Personalbewegungen und offene Stellen (vorliegend)
- Arbeitszeitflexibilität und Arbeitszeitkonten" (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitszeitflexibilität; Arbeitszeitkonto; Überstunden; Wochenarbeitszeit; Arbeitszeitentwicklung; IAB-Betriebspanel; sektorale Verteilung; Bundesrepublik Deutschland; Bayern; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2001; E 2015},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k180201304},
}
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5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
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@Book{Ebert:2017:HRM,
Annote= {Sign.: 352.0270;},
Author= {Julia Ebert},
Title= {Human resource management and family-friendly work practices : Mechanisms, boundary conditions and employee-based outcomes},
Year= {2017},
Pages= {240},
Address= {M{\"u}nchen},
Publisher= {HCM-Verlag},
Series= {Schriftenreihe Strategic human capital management},
Number= {05},
ISBN= {ISBN 978-3-947095-01-8},
Abstract= {"As part of their employee-oriented human resource management (HRM) systems, firms increasingly offer family-friendly work practices (FFWP) that are intended to help employees reconcile their work life with their private responsibilities. These include flexible working time arrangements, telework, childcare support, and related practices. While the public debate predominantly assumes that these practices positively affect firm performance, empirical research provides only limited evidence for the assumption. Therefore, research has focused on mediating mechanisms like employee attitudes and behaviors. This dissertation analyzes the effects of HRM practices and FFWP on attitudinal and behavioral employee outcomes by studying mechanisms, boundary conditions, and comparing methodological approaches. The first two studies empirically examine the influence of FFWP on two important retention-related outcomes, that is, voluntary turnover, and mother´s return to their employer after childbirth. The third study considers the potential interactive nature of HRM practices. It evaluates two different methodological approaches for identifying interactions between HRM practices: hierarchical linear models and neural networks." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Personalpolitik; Beruf und Familie; Arbeitszeitflexibilität; Telearbeit; Berufsrückkehrerinnen; Arbeitszufriedenheit; IAB-Datensatz Linked Personnel Panel; human resource management; ; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: 352.0270},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k190409307},
}
@Book{Fischer:2019:UWE,
Institution={Bundesministerium f{\"u}r Arbeit und Soziales (Hrsg.) ; neues handeln AG (Red.)},
Author= {Joachim (Red.) Fischer and André (Red.) Gro{\"ss}e-J{\"a}ger and Philipp (Red.) Grunau and Patrick (Red.) Kampk{\"o}tter and Matthias (Red.) Merfert and Lea M. (Red.) Petters and Dirk (Red.) Sliwka and Susanne (Red.) Steffes and Stefanie (Red.) Wolter},
Title= {"Arbeitsqualit{\"a}t und wirtschaftlicher Erfolg" : Die bisherigen Ergebnisse auf einen Blick. Zwischenbilanz},
Year= {2019},
Pages= {64},
Annote= {Art: Stand: März 2019},
Address= {Berlin},
Annote= {URL: https://www.bmas.de/DE/Service/Medien/Publikationen/a892-zwischenbilanz-arbeitsqualitaet-und-wirtschaftlicher-erfolg.html},
Abstract= {"Das Ziel der Studie 'Arbeitsqualität und wirtschaftlicher Erfolg' ist, die Realität in Betrieben mit den Anforderungen an Arbeitgeber und Führungskräfte und die Arbeitssituation vieler Beschäftigter in Deutschland zu erfassen. Am Anfang stand die Herausforderung, ein Datenprodukt zu generieren, das es in dieser Form in Deutschland noch nicht gab: einen repräsentativen Längsschnittdatensatz, der einen Überblick über die Personalarbeit in deutschen Betrieben liefert, darüber hinaus aber auch die Verbindung zu den subjektiven Wahrnehmungen und der erlebten Arbeitsqualität der Beschäftigten in diesen Betrieben herstellt. Zudem sollte eine Forschungsinfrastruktur geschaffen werden, die von allen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern genutzt werden kann. Die Studie sollte darüber hinaus erlauben, die Wirkung personalwirtschaftlicher Maßnahmen auf die Beschäftigten und auch auf den wirtschaftlichen Erfolg der Betriebe zu ermitteln - wenn die Daten über eine hinreichende Zeitspanne erhoben sind. Dieser Sammelband zeigt, welche Erkenntnisse bereits aus den ersten drei Wellen des 'Linked Personnel Panel' (LPP) gewonnen werden konnten.
Große Unterstützung bei der Umsetzung dieses Projekts erbrachten dabei die beteiligten Befragungsinstitute Kantar Public (vormals TNS Infratest) und infas Institut für angewandte Sozialwissenschaft. Außerdem profitierte das Projektteam bei der Erstellung der Fragebögen von der Zusammenarbeit mit dem wissenschaftlichen Beirat, der sich aus Repräsentantinnen und Repräsentanten der Sozialpartner (Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften), Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sowie Vertreterinnen und Vertretern des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zusammensetzt. So fanden verschiedene Perspektiven Gehör." (Textauszug, IAB-Doku)},
Abstract= {},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitsplatzqualität - Auswirkungen; Unternehmenserfolg; mobiles Arbeiten; technischer Wandel; Entgrenzung; Mitarbeiterbindung; Personalentwicklung; betriebliche Weiterbildung; human resource management; Gesundheitszustand; psychische Faktoren; Gesundheitsschutz; Chancengleichheit; Lohnflexibilität; Beschäftigtenstruktur; Altersstruktur; Arbeitszeitflexibilität; IAB-Datensatz Linked Personnel Panel; abhängig Beschäftigte; Personalbeschaffung; Fachkräfte; Stellenbesetzungsprobleme; Arbeitszufriedenheit; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2014; E 2018},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k190408302},
}
@Book{Nuebling:2015:GUE,
Institution={Initiative Neue Qualit{\"a}t der Arbeit (Hrsg.); Freiburger Forschungsstelle Arbeits- und Sozialmedizin (Red.); Institut f{\"u}r Angewandte Sozialwissenschaft, Bonn (Red.); Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik, M{\"u}nster (Red.); Neues Handeln GmbH (Red.)},
Author= {Matthias N{\"u}bling and Hans-Joachim Lincke and Helmut Schr{\"o}der and Petra Knerr and Irene Gerlach and Inga La{\"ss}},
Title= {Gew{\"u}nschte und erlebte Arbeitsqualit{\"a}t : Die Arbeitssituation in deutschen Unternehmen aus Sicht der Besch{\"a}ftigten},
Year= {2015},
Pages= {39},
Annote= {Art: Stand: Mai 2015},
Address= {Berlin},
Series= {Monitor},
Annote= {URL: https://www.inqa.de/SharedDocs/PDFs/DE/Publikationen/monitor-gewuenschte-und-erlebte-arbeitsqualitaet.pdf?__blob=publicationFile&v=3},
Abstract= {"Gute Arbeitsbedingungen sind entscheidend, sowohl für die Zufriedenheit der Beschäftigten als auch für die Qualität der hergestellten Produkte und der erbrachten Dienstleistungen. Doch worauf legen Beschäftigte besonderen Wert? Und wie weit liegen Wunsch und Wirklichkeit bei der individuell empfundenen Qualität der Arbeit auseinander? Wo liegen Ansatzpunkte für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und die Gestaltung einer Kultur guter Arbeit? Diese und weitere Fragen beantwortet die Studie 'Gewünschte und erlebte Arbeitsqualität', deren zentrale Ergebnisse in diesem Monitor zusammengefasst sind. Als repräsentative Befragung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern bietet die Studie ein umfassendes Bild der aktuellen Arbeitssituation in deutschen Unternehmen.
Die Ergebnisse sollen dazu beitragen, Handlungsfelder zur Verbesserung der Arbeitsqualität in Deutschland aufzuzeigen, und Unternehmen Hinweise geben, wie sie qualifiziertes Personal auch in Zeiten des Fachkräftemangels durch gute und gesunde Arbeitsbedingungen langfristig an sich binden können." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitsplatzqualität; Arbeitszufriedenheit; soziale Anerkennung; Arbeitsplatzsicherheit; Arbeitszeitflexibilität; Arbeitsbedingungen; Entgrenzung; Arbeitszeitgestaltung; Beruf und Familie; Betriebsklima; Führungsstil; Vertrauen; Gerechtigkeit; Arbeitsbelastung; Burnout; Work-Life-Balance; Mobbing; Gesundheitszustand; Kündigungsabsicht; Arbeitsfähigkeit; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2004; E 2013},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k190408r03},
}
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