Suchprofil: Arbeitsmarktflexibilität
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1. SSCI-JOURNALS
2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
6. BEITRÄGE ZU SAMMELWERKEN
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1. SSCI-JOURNALS
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@Article{Cioni:2015:SAW,
Journal= {Work, employment and society},
Number= {Online First},
Author= {Martina Cioni and Marco Savioli},
Title= {Safety at the workplace: accidents and illnesses},
Year= {2015},
Pages= {18},
ISBN= {ISSN 0950-0170},
Abstract= {"The topic of work safety is a very relevant and multifaceted problem for workers, firms and policy makers. Differing from other narrow-scope studies, this article aims to enrich the understanding of workplace safety as a whole by applying econometric techniques on data from the Italian Labour Force Survey. Findings show poor working conditions are the most significant determinants of accidents and illnesses occurring at work, while having a fixed-term (temporary) contract is not significant. Other significant determinants of work safety are: not being new to the workforce; dissatisfaction with the current job; gender; and a latent proneness observed with occurrence of accident on the way to work. This article also highlights that work related accidents and illnesses are two deeply correlated phenomena and that there is a structural break after three years on the job." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitssicherheit; Arbeitsunfälle; Krankheit; arbeitsbedingte Krankheit; Beschäftigungsform; Vollzeitarbeit; Überstunden; Angestellte; Arbeiter; Schadstoff; Gesundheitsgefährdung; Unfallgefahr; Lärm; Lärmbelastung; Arbeitsbedingungen; Arbeitsplatzgestaltung; Arbeitsbelastung; Betriebsgröße; Wirtschaftssektoren; Beschäftigungsdauer; altersspezifische Faktoren; geschlechtsspezifische Faktoren; regionale Faktoren; Italien; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2007; E 2007},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 917},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150817801},
}
@Article{Koenig:2015:GWC,
Journal= {Work, employment and society},
Volume= {29},
Number= {4},
Author= {Stefanie K{\"o}nig and Beate Cesinger},
Title= {Gendered work-family conflict in Germany : do self-employment and flexibility matter?},
Year= {2015},
Pages= {531-549},
ISBN= {ISSN 0950-0170},
Abstract= {"Applying a demands - resource approach, the present empirical study among 1395 individuals researches how flexibility and self-employment affect work - family conflict in Germany. Specifically, gender differences regarding work interference with the family and family interference with work are examined on a strain-based and time-based level. The multivariate results reveal a differentiated but surprisingly non gendered picture of the effect of self-employment and job flexibility regarding work - family conflict. Due to greater flexibility, self-employed people perceive a slightly lower time-based work-to-family conflict while their strain-based work-to-family conflict is higher than among employees. Regarding family-to-work conflict, self-employment leads to a higher level of time-based conflict, possibly because of higher expectations regarding availability. Thus, self-employment can be seen as a demand or a resource depending on the type of conflict. This study therefore contributes to a more refined understanding of the role of flexibility and self-employment in the light of literature on demands and resources." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Beruf und Familie; geschlechtsspezifische Faktoren; berufliche Selbständigkeit; berufliche Flexibilität; Work-Life-Balance; Arbeitsbelastung; Arbeitszeitflexibilität; Selbständige; abhängig Beschäftigte; berufliche Autonomie; Zeitsouveränität; Rollenkonflikt; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2010; E 2010},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 917},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150827908},
}
@Article{Matta:2015:FSA,
Journal= {Zeitschrift f{\"u}r Soziologie},
Volume= {44},
Number= {4},
Author= {Vanita Irene Matta},
Title= {F{\"u}hren selbstgesteuerte Arbeitszeiten zu einer Ausweitung der Arbeitsstunden? : eine L{\"a}ngsschnittanalyse auf der Basis des Sozio-oekonomischen Panels},
Year= {2015},
Pages= {253-271},
ISBN= {ISSN 0340-1804},
Abstract= {"Selbstgesteuerte Arbeitszeiten sind inzwischen weit verbreitet. Es gibt bereits empirische Evidenz für die Vermutung, dass selbstgesteuerte Arbeitszeiten, so wie sie derzeit häufig praktiziert werden, zu einer Ausweitung der Arbeitsstunden führen. Eine alternative Erklärung dieser Ausweitung wäre eine systematische Selektion in selbstgesteuerte Arbeitszeiten entlang einer persönlichen Tendenz zu Mehrarbeit. In dieser Studie werden zum ersten Mal deutsche Längsschnittdaten aus dem Sozio-oekonomischen Panel (SOEP) herangezogen, die es gestatten, diese alternative Erklärung in eine empirische Untersuchung einzubeziehen. Untersucht werden drei Indikatoren der Arbeitsextensivierung: die über die vertraglich vereinbarte Arbeitszeit hinausgehenden Stunden, unentgoltene Überstunden und individuelle Überbeschäftigung. Auch bei statistischer Kontrolle der Führungsverantwortung sprechen die Ergebnisse für eine Arbeitsextensivierung bei unregulierter Selbststeuerung und (unter einigen methodischen Vorbehalten) gegen eine Arbeitsextensivierung bei regulierter Selbststeuerung." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Abstract= {"Self-managed work schedules have become widespread. There is empirical evidence that they lead, at least in the way they are currently practiced, to an increase in the number of working hours. One possible alternative explanation of this expansion is systematic choice within self-managed work schedules that is brought about by a personal tendency to work extra hours. The present study is the first to use panel data from the German Socio-Economic Panel (GSOEP) to include this alternative explanation in an empirical analysis. Three indicators for an increase in the number of hours worked are analyzed: working hours above the contractually agreed number, overtime hours that are not compensated, and individual overemployment. While statistically controlling for managerial responsibilities, the results indicate an increase in working hours in the case of unregulated, self-managed work schedules and - despite some methodological reservations - no such increase in the case of regulated, self-managed work schedules." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitszeitflexibilität; Zeitsouveränität - Auswirkungen; Vertrauensarbeitszeit; Arbeitszeitwunsch; Überstunden; Arbeitszeitverlängerung; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2003; E 2011},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: Z 497},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150907902},
}
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2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
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@Article{Hofmann:2015:STU,
Journal= {WSI-Mitteilungen},
Volume= {68},
Number= {6},
Author= {J{\"o}rg Hofmann and Tanja Smolenski},
Title= {Sozialstaat 4.0 : Tarifbindung und Arbeitszeit entscheiden},
Year= {2015},
Pages= {466-472},
ISBN= {ISSN 0342-300X},
Abstract= {"Die Arbeitszeit trägt entscheidend zur Formung des individuellen Arbeitslebens bei und bestimmt Möglichkeiten zur Vereinbarkeit von Arbeit und Leben. Ihre Gestaltung - Länge und Verteilung - ist damit zugleich ein wichtiger Eckpunkt des gesamten sozialstaatlichen Arrangements. Die Veränderungen der Arbeitszeitpolitik - in der gewerkschaftlichen Tarif- und Mitbestimmungspolitik - stehen in einem engen Kontext mit den sozialstaatlichen Entwicklungen. Dies macht das Beispiel der Arbeitszeitpolitik der IG Metall deutlich. Damit wird zugleich klar, dass Arbeitszeitpolitik und Tarifbindung konstitutionelle Eckpfeiler des deutschen Sozialstaatsmodells sind - und bleiben müssen. Eine innovative Arbeitszeitgestaltung ist also die Grundlage für ein neues Normalarbeitsverhältnis. Und Voraussetzung ist die Ausweitung der Tarifbindung. Politisches Ziel ist, Arbeitspolitik und vor allem Arbeitszeitpolitik zu einem gewerkschaftlichen und sozialpolitischen Projekt zu machen." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Abstract= {"Working hours contribute significantly towards forming individual working life and determine the possibilities to create improved work/life balance; the design of which - length and distribution - is consequently a corner stone of the whole arrangement of the welfare state. Changes in working time policy, in trade union policies of collective agreements and co-determination, are closely linked to developments within the welfare state. This is demonstrated by the example of the working time policy of IG Metall. It becomes clear that working time policy and collective agreement coverage are constitutional corner stones of the German welfare state model - and must remain so. Innovative working time design is therefore the basis for a new form of a standard work arrangement and the pre-requisite is the extension of collective agreement coverage. The political aim is to make labour policy and above all working time policy, a trade union and socio-political project." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitszeitpolitik; Tarifpolitik; Mitbestimmung; politischer Wandel; Sozialstaat; Tarifbindung; Gewerkschaftspolitik; Regulierung; IG Metall; Normalarbeitsverhältnis; Lebensarbeitszeit; Beruf und Familie; Arbeitszeitflexibilität; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: Z 086},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150902931},
}
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3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
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@Article{Breger:2015:ACL,
Journal= {Sozialwissenschaften und Berufspraxis},
Volume= {38},
Number= {1},
Author= {Wolfram Breger},
Title= {Arbeits- contra Lebenszeit},
Year= {2015},
Pages= {91-107},
ISBN= {ISSN 0724-3464},
Abstract= {"Mit der Begründung, die modernen elektronischen Kommunikationsmedien ermöglichten dies, wird heute in vielen Unternehmen die 'erweiterte Verfügbarkeit' praktiziert, d.h. die Erwartung, dass die Beschäftigten auch während des Feierabends zu Hause (zumeist E-Mail-)Kommunikation und adnere Arbeiten (zumeist am Rechner) zur Verfügung stehen. In dem Artikel wird auf dem Hintergrund des Arbeitszeitgesetzes von 1994, der Flexibilisierungs der Arbeitszeit und unter Heranziehung von Betriebsvereinbarungen auf die Arbeitgeberseite und im Personalmanagement geführte Diskussion um die 'erweiterte Verfügbarkeit' eingegangen. Deutlich werden soll, wie die lebensweltliche Zeit vieler Beschäftigter zunehmen erodiert und durch faktisches Eindringen von Anforderungen der 'Arbeit' aufgelöst wird, was explizit unabhänging von gesetzlichen Vorschriften legitimiert wird. Es geht darum, auf das sich rasch entwicklende Problem aufmerksam zu machen." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Abstract= {"The lengthening of working time into off time by using new technologies of communication is a wide-spread phenomenon in industry. In calling attenction to physical and psychological problems produced hereby, the article analyzes the defensive arguments common in personnel management publication. It is shown that the perpetually quoted in dependence of employees does not exist, at least in this point, in view of the managerial authority. Even industrial law regulations concerning the limitation of working days are often neglected, on which trade unions should pay much more attention. Finally a new perception of time in gerneral is shortly allude." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Entgrenzung; Work-Life-Balance; technischer Wandel - Auswirkungen; Telearbeit; Freizeit; Arbeitszeitgesetz; Arbeitszeitflexibilität; Arbeitszeitgestaltung; kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit; Bereitschaftsdienst; Betriebsvereinbarung; Personalpolitik; Arbeitszeitpolitik; Arbeitssucht; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: Z 933},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150917v06},
}
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5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
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@Book{Hofmann:2015:FFS,
Annote= {Sign.: 352.0225;},
Author= {Josephine Hofmann and Petra Bonnet and Carsten Schmidt and Valerie Wienken},
Title= {Die flexible F{\"u}hrungskraft : Strategien in einer grenzenlosen Arbeitswelt},
Year= {2015},
Pages= {78},
Address= {G{\"u}tersloh},
Publisher= {Bertelsmann Stiftung},
ISBN= {ISBN 978-3-86793-677-4},
Abstract= {"Die betriebliche Praxis zeigt, dass flexible Arbeitsformen auf dem Vormarsch sind. Mitarbeiter arbeiten vermehrt mobil, von zu Hause aus, an anderen Standorten oder interagieren in global vernetzten Teams. Die Argumente, die für derartige Flexibilität sprechen, sind klar: Die Beschäftigten können Privat- und Berufsleben besser vereinbaren, während die Unternehmen durch eine intensivere Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern profitieren und die Möglichkeit erlangen, schneller auf betriebliche Erfordernisse zu reagieren.
Auf der anderen Seite müssen sich die Unternehmen mit der Frage auseinandersetzen, für welche Mitarbeiter und in welchem Umfang diese Arbeitskonzepte unter den jeweiligen unternehmensindividuellen Voraussetzungen geeignet sind und welche Risiken sie mit sich bringen. Gerade die Auswahl von Mitarbeitern - und die zugrunde liegenden Kriterien - sind dabei häufig kritischer Verhandlungsgegenstand zwischen Betriebsräten und Unternehmensleitung, ebenso wie das Ausmaß und der Anspruch auf Flexibilisierung. Doch gerade die mittlere Führungsebene steht flexiblen Arbeitsformen oftmals skeptisch gegenüber, weil ihr unklar ist, wie sie der individuellen Führungsverantwortung für ihre Mitarbeiter in Zukunft gerecht werden kann, wenn der direkte tägliche Kontakt fehlt.
Das Augenmerk dieser Studie liegt daher explizit auf den Veränderungen, die 'grenzenlose Arbeitswelten' für Führungskräfte mit sich bringen. Auf der Basis der Befragung von 2.500 Führungskräften und 40 Tiefeninterviews wird gezeigt, wie sich der Führungsalltag in einer flexiblen Arbeitswelt selbst gestaltet, wie Flexibilisierung tatsächlich gelebt wird und was deren Realisierung für die Führungskräfte bedeutet; dabei geht es nicht zuletzt auch darum, wie die Führungsverantwortlichen die Wirkungen flexibler Arbeitsformen einschätzen." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: Führungskräfte; Entgrenzung; Arbeitswelt; Führungsstil; Telearbeit; Arbeitszeitflexibilität; Personalführung; Telearbeitnehmer; Teilzeitarbeit; Betriebsvereinbarung; Unternehmenskultur; virtuelles Netzwerk; Arbeitsteilung; Kommunikationsverhalten; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2014; E 2014},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: 352.0225},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150901p02},
}
@Book{Schoenewolf:2015:AS,
Institution={Deutscher Gewerkschaftsbund, Abteilung Jugend und Jugendpolitik (Hrsg.); Institut f{\"u}r Sozialp{\"a}dagogische Forschung, Mainz (Bearb.)},
Author= {André (Red.) Sch{\"o}newolf and Oliver (Bearb.) Dick and Esther (Bearb.) Herzog},
Title= {Ausbildungsreport 2015 : Studie},
Year= {2015},
Pages= {75},
Address= {Berlin},
Annote= {URL: http://doku.iab.de/externe/2015/k150903r15.pdf},
Annote= {URL: http://www.dgb.de/presse/++co++c0a1f44a-50a4-11e5-b1d5-52540023ef1a},
Abstract= {"Der Abschluss einer dualen Berufsausbildung gilt in der Bundesrepublik Deutschland als wirksamer Schutz gegen Arbeitslosigkeit und somit als wichtige Voraussetzung für Teilhabe, Wohlstand und ein gutes Leben. Seit einigen Jahren wird der dualen betrieblichen Ausbildung auch europaweit viel Beachtung geschenkt. Bei allem Lob für das 'Erfolgsmodell duale Ausbildung' darf aber nicht vergessen werden, dass seit Jahren in manchen Bereichen erhebliche Mängel in der Umsetzung bestehen. Seit einem Jahrzehnt macht die DGB-Jugend mit dem Ausbildungsreport auf diese bestehenden Mängel aufmerksam und leistet ihrerseits damit einen wichtigen Beitrag in der Debatte um die Qualität der Berufsausbildung. In 2015 liefert der Ausbildungsreport mit 18.627 von der DGB-Jugend schriftlich befragten Auszubildenden in den 25 am häufigsten frequentierten Ausbildungsberufen (laut Bundesinstitut für Berufsbildung) eine fundierte Datengrundlage. Die Lage auf dem Ausbildungsmarkt ist seit vielen Jahren angespannt. Trotz sinkender Zahlen von Schulabgänger_ innen und einer wachsenden Anzahl von jungen Menschen, die ein Studium einer beruflichen Erstausbildung vorziehen, gelingt es nicht, die Lücke zwischen Bewerber_innen und den zur Verfügung stehenden Ausbildungsplätzen zu schließen: So sind in 2014 erneut ca. 256.000 junge Menschen im Übergangssystem gelandet, über 288.000 der bei der Bundesagentur für Arbeit gemeldeten Bewerber_innen für einen Ausbildungsplatz gingen leer aus. Nur noch etwas mehr als ein Fünftel der Betriebe bilden überhaupt aus - im vergangenen Jahr wurde damit ein neuer Tiefstand erreicht." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: betriebliche Berufsausbildung; Auszubildende; Ausbildungszufriedenheit; Ausbildungsqualität; Ausbildungsinhalt; Ausbildungsplanung; Tätigkeitsfelder; Ausbilder; Ausbildungszeit; Arbeitszeit; Überstunden; Überstundenausgleich; Ausbildungsvergütung; Berufsschule; geschlechtsspezifische Faktoren; Berufsgruppe; Ausbildungsabbruch; Berufswunsch; ausländische Jugendliche; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2006; E 2015},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150903r15},
}
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