Suchprofil: Arbeitsmarktflexibilität
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1. SSCI-JOURNALS
2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
6. BEITRÄGE ZU SAMMELWERKEN
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1. SSCI-JOURNALS
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@Article{Gerstel:2014:CAA,
Journal= {American Journal of Sociology},
Volume= {120},
Number= {2},
Author= {Naomi Gerstel and Dan Clawson},
Title= {Class advantage and the gender divide : flexibility on the job and at home},
Year= {2014},
Pages= {395 - 431},
ISBN= {ISSN 0002-9602},
Abstract= {"Using a survey, interviews, and observations, the authors examine inequality in temporal flexibility at home and at work. They focus on four occupations to show that class advantage is deployed in the service of gendered notions of temporal flexibility while class disadvantage makes it difficult to obtain such flexibility. The class advantage of female nurses and male doctors enables them to obtain flexibility in their work hours; they use that flexibility in gendered ways: nurses to prioritize family and physicians to prioritize careers. Female nursing assistants and male emergency medical technicians can obtain little employee-based flexibility and, as a result, have more difficulty meeting conventional gendered expectations. Advantaged occupations 'do gender' in conventional ways while disadvantaged occupations 'undo gender.' These processes operate through organizational rules and cultural schemas that sustain one another but may undermine the gender and class neutrality of family-friendly policies." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitsteilung; geschlechtsspezifische Faktoren; Gesundheitsberufe; Zeitbudget; Arbeitszeitflexibilität; Beruf und Familie; Berufssoziologie; Arzt; Krankenschwester; Frauenarbeitsplätze; Männerarbeitsplätze; Krankenhaus; beruflicher Status; Zeitsouveränität; USA; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2009; E 2014},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 097},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150511903},
}
@Article{Gooderham:2014:LMR,
Journal= {The Journal of Industrial Relations},
Number= {online first},
Author= {Paul N. Gooderham and Steen E. Navrbjerg and Karen Modesta Olsen and Christina Roe Steen},
Title= {The labor market regimes of Denmark and Norway : one Nordic model?},
Year= {2014},
Pages= {21},
ISBN= {ISSN 0022-1856},
Abstract= {"The literature on the Danish and Norwegian labor market systems emphasizes the commonalities of the two systems. We challenge this perception by investigating how employers in multinational companies in Denmark and Norway communicate with employees on staffing changes. We argue that the development of 'flexicurity' in Denmark grants Danish employers considerably greater latitude in engaging in staffing changes than its Nordic counterpart, Norway. Institutional theory leads us to suppose that large firms located in the Danish setting will be less likely to engage in employer - employee communication on staffing plans than their Norwegian counterparts. In addition, we argue that in the Danish context indigenous firms will have a better insight into the normative and cognitive aspects to flexicurity than foreign-owned firms, meaning that they are more likely to engage in institutional entrepreneurialism than their foreign-owned counterparts. We supplement institutional theory with an actor perspective in order to take into account the role of labor unions. Our analysis is based on a survey of 203 firms in Norway and Denmark which are either indigenous multinational companies or the subsidiaries of foreign multinational companies. The differences we observe cause us to conclude that the notion of a common Nordic model is problematic." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitsmarktpolitik - internationaler Vergleich; Arbeitsbeziehungen; multinationale Unternehmen; institutionelle Faktoren; Personalabbau; Flexicurity; Arbeitnehmerbeteiligung; Kommunikationsstruktur; Dänemark; Norwegen; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2009; E 2010},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: X 539},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150416r08},
}
@Article{Loretto:2015:GAA,
Journal= {Work, employment and society},
Volume= {29},
Number= {2},
Author= {Wendy Loretto and Sarah Vickerstaff},
Title= {Gender, age and flexible working in later life},
Year= {2015},
Pages= {233 - 249},
ISBN= {ISSN 0950-0170},
Abstract= {"In many countries economic and social concerns associated with ageing populations have focused attention onto flexible forms of working as key to encouraging people to work longer and delay retirement. This article argues that there has been a remarkable lack of attention paid to the role of gender in extending working lives and contends that this gap has arisen because of two, inter-related, oversights: little consideration of relationships between gender and flexible working beyond the child-caring phase of life; and the prevailing tendency to think of end of working life and retirement as gender-neutral or following a typical male trajectory. The findings of a qualitative study of people aged 50+ in the UK challenge some of the key assumptions underpinning the utility of flexible work in extending working lives, and provide insight into the ways in which working in later life is constructed and enacted differently for men and women." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: ältere Arbeitnehmer; Arbeitszeitflexibilität; Work-Life-Balance; geschlechtsspezifische Faktoren; Teilzeitarbeit; Zeitsouveränität; berufliche Autonomie; individuelle Arbeitszeit; Arbeitszufriedenheit; Arbeitszeitwunsch; Großbritannien; },
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 917},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150506915},
}
@Article{Mussida:2015:FPA,
Journal= {The B.E. Journal of Economic Analysis and Policy},
Volume= {15},
Number= {2},
Author= {Chiara Mussida and Dario Sciulli},
Title= {Flexibility policies and re-employment probabilities in Italy},
Year= {2015},
Pages= {621-651},
ISBN= {ISSN 1935-1682},
Abstract= {"We analyze the effects of Italian labor market reforms 'at the margin' on the probability of exiting from non-employment and entering permanent and temporary contracts, using WHIP data for the period 1985 - 2004. We find that the reforms have strengthened the duration dependence parameter, meaning a stronger labor market gap in employment opportunities between the short- and long-term non-employed. We suggest that in a flexible labor market, long-term unemployment is used by firms as a screening device to detect less productive workers. We also find evidence of greater differences in employment opportunities according to gender, and of reduced differences between regional labor markets." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitsmarktpolitik; Reformpolitik - Auswirkungen; Beschäftigungseffekte; Arbeitslose; berufliche Reintegration; Arbeitslosigkeitsdauer; Langzeitarbeitslose; Arbeitsmarktchancen; geschlechtsspezifische Faktoren; Flexicurity; Italien; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 1985; E 2004},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 2088},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150429m14},
}
@Article{Philp:2015:NLA,
Journal= {Cambridge Journal of Economics},
Volume= {39},
Number= {3},
Author= {Bruce Philp and Gary Slater and Daniel Wheatley},
Title= {New Labour and work-time regulation : a Marxian analysis of the UK economy},
Year= {2015},
Pages= {711-732},
ISBN= {ISSN 0309-166X; ISSN 1464-3545},
Abstract= {"This article examines the impact of work-time regulation, introduced by the UK's New Labour governments (1997 - 2010). In doing so, we return to Marx's hypotheses regarding the length of the working day. These include the arguments that class conflict over the length of the working day is inherently distributional in a surplus-value sense and that workers often display a preference for reduced hours even with a proportionate reduction in pay. Our quantitative Marxist methodology provides a way of assessing the pattern of surplus value before and during the period of office of the New Labour governments and the distributional effects of regulation. The impact of such regulations on workers' preferences are examined through an investigation of British Household Panel Survey data. Although many have been sceptical concerning the record of the last Labour governments, policies such as the Working Time Regulations (1998) and the Work-Life Balance Campaign (2000) are found to have been noteworthy innovations in the labour market. This is all the more important given recent moves by the successor government to weaken work-time regulation. Our results suggest the impact of these policy initiatives was broadly favourable, though the effect on men and women was different." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitszeitflexibilität; Arbeitszeitgestaltung; Arbeitszeitpolitik; Sozialdemokratie; Regierung; Arbeitszeit; Arbeitszeitordnung; Unternehmergewinn; Ausbeutung; Großbritannien; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 1997; E 2010},
Annote= {JEL-Klassifikation: B51; J22; J88},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: X 069},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150429m03},
}
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3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
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@Article{Altmann:2015:BA,
Journal= {Wirtschaftswissenschaftliches Studium},
Volume= {44},
Number= {5},
Author= {Sarah Altmann and Stefan S{\"u}{\"ss}},
Title= {Berufliche Auszeiten},
Year= {2015},
Pages= {246-251},
ISBN= {ISSN 0340-1650},
Abstract= {"Die Zahl der Mitarbeiter, die im Laufe ihres Berufslebens eine Auszeit nehmen möchten, nimmt immer mehr zu. Gleichzeitig steigt auch die Zahl der Unternehmen, die berufliche Auszeiten anbieten. Trotz der Popularität beruflicher Auszeiten gibt es weder eine eindeutige Verwendung des Begriffs noch eine genaue Differenzierung seiner Charakteristika. Ein Wissensdefizit besteht darüber hinaus hinsichtlich der einzelnen Phasen einer beruflichen Auszeit sowie deren Gestaltungsmöglichkeiten. Diese Defizite werden im Beitrag reduziert, indem Auszeiten definiert, verschiedene Charakteristika und Phasen von beruflichen Auszeiten vorgestellt und Vor- und Nachteile für Mitarbeiter und Unternehmen sowie die betriebswirtschaftliche Bedeutung der Thematik aufgezeigt werden." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: Erwerbsunterbrechung; Freistellung; unbezahlter Urlaub; Langzeiturlaub; Arbeitszeitflexibilität; Work-Life-Balance; Beruf und Familie; Arbeitszeitgestaltung; Personalpolitik; Personalmanagement; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: Z 507},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150515902},
}
@Article{Czepek:2015:SFB,
Journal= {Informationsdienst Altersfragen},
Volume= {42},
Number= {2},
Author= {Judith Czepek and Enzo Weber},
Title= {Sicherung der Flexibilit{\"a}t beim {\"U}bergang in die Rente},
Year= {2015},
Pages= {21-25},
Address= {N{\"u}rnberg},
ISBN= {ISSN 0724-8849},
Abstract= {"Der Bericht beschreibt den Status Quo zum flexiblen Renteneintritt, die existierenden Regelungen sowie die Hinderungsgründe ihrer Inanspruchnahme. Dabei geht es sowohl um Weiterbeschäftigung nach dem Renteneintrittsalter als auch um parallele Beschäftigung bei einem vorzeitigen Renteneintritt. Anschließend werden aktuell diskutierte Reformvorschläge vorgestellt." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: ältere Arbeitnehmer; Berufsausstieg - Flexibilität; Rentenversicherung; Rentenreform; Altersgrenze; Arbeitsanreiz; Teilrente; Betriebsrente; Tarifrente; Rentenzugänge; Altersstruktur; gleitender Ruhestand; Lebensarbeitszeit; Arbeitszeitkonto; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: Z 1951},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150528906},
}
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4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
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@Book{Boersch-Supan:2015:VUN,
Institution={Munich Center for the Economics of Aging (Hrsg.)},
Author= {Axel B{\"o}rsch-Supan and Tabea Bucher-Koenen and Sebastian Kluth and Marlene Haupt and Nicolas Goll},
Title= {Vor- und Nachteile h{\"o}herer Flexibilit{\"a}t als Instrument zur Erh{\"o}hung der Besch{\"a}ftigung {\"A}lterer},
Year= {2015},
Pages= {43},
Address= {M{\"u}nchen},
Series= {MEA discussion papers},
Number= {2015,06},
Annote= {URL: http://www.mea.mpisoc.mpg.de/uploads/user_mea_discussionpapers/1645_06-2015.pdf},
Abstract= {"Dieses Papier beschäftigt sich mit der aktuellen gesetzlichen Ausgestaltung und der tatsächlichen Umsetzung flexibler Übergänge in den Ruhestand in Deutschland, sowie den derzeit diskutierten Reformmodellen für mehr Flexibilität. Es zeigt sich, dass es bereits eine Reihe von Maßnahmen gibt, die einen flexiblen Übergang vom Erwerbs- ins Arbeitsleben ermöglichen. Die Kernfrage ist daher: Wie würde sich eine weitere Flexibilisierung in Deutschland auswirken? Das Hauptergebnis unserer Analyse ist, dass es de facto unmöglich ist bei den in Deutschland bestehenden Zu- und Abschlägen ein Modell eines flexiblen Renteneintritts vor dem normalen Rentenalter zu konstruieren, das keine Frühverrentungsanreize beinhaltet. Will man das Arbeitsvolumen älterer Menschen erhöhen, darf man nicht gleichzeitig die derzeit bestehenden Anreize für eine frühe Verrentung durch ein flexibles (Teil-) Renteneintrittsalter für derzeit voll Arbeitende stärken. Dies würde insgesamt zu einer Reduzierung des Arbeitsvolumens Älterer führen." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: Berufsausstieg - Flexibilität; ältere Arbeitnehmer; Rentenpolitik - Auswirkungen; Arbeitsanreiz; Arbeitsvolumen; Erwerbsbeteiligung; Rentenreform; Reformpolitik; Altersteilzeit; Teilrente; Arbeitszeitkonto; Rentenalter; Beschäftigungseffekte; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150428r09},
}
@Book{Davoine:2015:FTA,
Institution={CESifo GmbH, M{\"u}nchen (Hrsg.)},
Author= {Thomas Davoine and Christian Keuschnigg},
Title= {Flexicurity, taxes and job reallocation},
Year= {2015},
Pages= {35},
Address= {M{\"u}nchen},
Series= {CESifo working paper},
Number= {5302},
Annote= {URL: http://doku.iab.de/externe/2015/k150423r18.pdf},
Abstract= {"This paper considers the role of flexicurity when jobs must be reallocated from a declining, traditional sector to a skill intensive expanding sector. Workers initially decide whether to acquire qualifications for skill-intensive tasks or to accept a less demanding traditional job. Unemployment arises from job separation in the declining sector and difficulties in retraining for new employment in the expanding sector. The paper derives an optimal welfare policy which combines the design of the tax schedule with three pillars of 'flexicurity'. The optimal policy includes (i) a progressive wage tax schedule; (ii) a wage subsidy to re-employed workers; (iii) unemployment insurance; (iv) moderate job protection; and (v) active labor market policy to facilitate job reallocation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitsmarktpolitik; Flexicurity; institutionelle Faktoren; Kündigungsschutz; job turnover; Wirtschaftsstrukturwandel; Steuerpolitik; Sozialpolitik; Arbeitslosenversicherung; Lohnsubvention; Beschäftigungseffekte; },
Annote= {JEL-Klassifikation: H220; J640; J650},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150423r18},
}
@Book{Schaefer:2014:EIA,
Institution={Institut der deutschen Wirtschaft, K{\"o}ln (Hrsg.)},
Author= {Holger Sch{\"a}fer and J{\"o}rg Schmidt},
Title= {Einstieg in Arbeit : die Rolle der Arbeitsmarktregulierung. Gutachten im Auftrag der INSM},
Year= {2014},
Pages= {54},
Address= {K{\"o}ln},
Series= {IW policy paper},
Number= {2014/15},
Annote= {URL: http://doku.iab.de/externe/2015/k150416r02.pdf},
Abstract= {"Die vorliegende Studie zeigt auf Basis einer Auswertung des Sozio-oekonomischen Panels für die Jahre 2005 bis 2012, dass der Einstieg in ein Beschäftigungsverhältnis bei Weitem keine Seltenheit darstellt. Allerdings ist nicht dieselbe Dynamik für alle Personengruppen zu beobachten. Insbesondere Langzeitarbeitslose und arbeitslose Geringqualifizierte haben offensichtlich geringere Chancen auf eine (Re-)Integration in den Arbeitsmarkt. Welche Bedeutung haben dann vor diesem Hintergrund die häufig kontrovers diskutierten atypischen Beschäftigungsverhältnisse und der Niedriglohnsektor? Nach den vorliegenden Auswertungen muss von einer wichtigen Schnittstellenfunktion ausgegangen werden: So erfolgte bei mehr als der Hälfte der Eintritte aus Arbeitslosigkeit im Anschluss eine Beschäftigung im Niedriglohnsektor und bei knapp zwei Drittel wies die anschließende Tätigkeit mindestens ein Merkmal einer atypischen Beschäftigung auf. Im Detail scheinen diese Beschäftigungsformen vor allem für Langzeitarbeitslose eine Brücke in den Arbeitsmarkt darzustellen, da knapp 58 Prozent bzw. gut drei Viertel der erfolgreichen Einsteiger eine Beschäftigung im Niedriglohnsektor bzw. in einer atypischen Beschäftigung fanden. Wird mit Blick auf die Zahlen etwa gefordert, diese Beschäftigungsformen abzuschaffen oder stärker zu regulieren, könnte dies mit erheblichen Beschäftigungsverlusten oder einem Anstieg der Arbeitslosigkeit einhergehen, da äußerst fraglich ist, ob diese Übergänge in gleichem oder ähnlichem Umfang in Normalarbeitsverhältnisse erfolgen würden." (Textauszug, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: Regulierung - Auswirkungen; Arbeitslose; berufliche Integration; berufliche Reintegration; Arbeitsmarktpolitik; Langzeitarbeitslose; Niedrigqualifizierte; atypische Beschäftigung; Niedriglohngruppe; Nichterwerbstätige; Berufseinmündung; Kündigungsschutz; Lohnpolitik; qualifikationsspezifische Faktoren; Arbeitszeitflexibilität; Hartz-Reform; altersspezifische Faktoren; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2005; E 2012},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150416r02},
}
@Book{Zimmermann:2015:NNR,
Institution={Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit, Bonn (Hrsg.)},
Author= {Klaus F. Zimmermann},
Title= {Nur noch Roboter und Selbstausbeutung? : {\"u}ber die Herausforderungen und Chancen der neuen Welt der Arbeit},
Year= {2015},
Pages= {7},
Address= {Bonn},
Series= {IZA Standpunkte},
Number= {80},
Annote= {URL: http://doku.iab.de/externe/2015/k150511r01.pdf},
Abstract= {"Unsere (Arbeits-)Welt scheint sich mit zunehmender Geschwindigkeit zu verändern. Der vorliegende Beitrag beschreibt zentrale Aspekte dieser Entwicklung und diskutiert ihre voraussichtlichen Auswirkungen auf Arbeit und Beschäftigung. Der Wandel ist weltweit spürbar und Roboter und Maschinen sind in vielen Ländern bereits Realität. Es wird jedoch die These vertreten, dass kein 'Ende der Arbeit' in Sicht ist. Allerdings wird die Arbeit der Zukunft andere Formen annehmen. Auch deshalb werden sich die sozialen, wirtschaftlichen und politischen Institutionen wandeln müssen, um auf die positiven und negativen Aspekte der sich wandelnden Arbeitswelt angemessen zu reagieren. Die Erfahrungen der Vergangenheit zeigen aber, dass auch tiefgreifende Veränderungen erfolgreich bewältigt werden können." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: Zukunft der Arbeit; Automatisierung; Roboter; demografischer Wandel; technischer Wandel; Beschäftigungseffekte; soziale Sicherheit; Arbeitszeitflexibilität; Entgrenzung; Work-Life-Balance; },
Annote= {JEL-Klassifikation: J08; J24; O33; O38; O15},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150511r01},
}
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5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
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@Book{Wagner:2013:WZS,
Institution={Rheinland-Pfalz, Ministerium f{\"u}r Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie (Hrsg.); Institut f{\"u}r Wirtschaft, Arbeit und Kultur, Frankfurt am Main (Bearb.)},
Author= {Birgit Wagner and Christa Larsen},
Title= {Wie zukunftsf{\"a}hig sind die rheinland-pf{\"a}lzischen Betriebe? Teil 2: Nachhaltige personalwirtschaftliche Strategien: Arbeitsf{\"a}higkeit : Ergebnisse des IAB-Betriebspanels 2012},
Year= {2013},
Pages= {41},
Annote= {Art: [Stand:] Juli 2013},
Address= {Mainz},
Series= {IAB-Betriebspanel Rheinland-Pfalz},
Number= {2013,02},
Annote= {URL: http://doku.iab.de/externe/2015/k150327r07.pdf},
Abstract= {"Der Anteil der Betriebe mit Maßnahmen zum Gesundheitsschutz erhöhte sich zwischen 2004 und 2012 von 17 Prozent auf 25 Prozent. Am häufigsten förderte der Öffentliche Sektor Maßnahmen zum Gesundheitsschutz, am seltensten der Sektor Handel/Reparatur. Der Anteil der weiterbildenden Betriebe erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um 4 Prozentpunkte auf 55 Prozent. Damit stieg der Anteil der weiterbildenden Betriebe seit dem Jahr 2000 um 33 Prozentpunkte und erreichte 2012 seinen Höhepunkt. Am häufigsten förderte der Öffentliche Sektor Weiterbildungsmaßnahmen. Auch der Anteil der weitergebildeten Beschäftigten stieg weiter an auf 29 Prozent. Dies bedeutet einen Anstieg um 3 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr. Den höchsten Anteil an weitergebildeten Arbeitskräften wies dabei der Sektor Handel/Reparatur mit 33 Prozent auf. Arbeitszeitkonten bestanden 2012 in 24 Prozent der Betriebe. Dies ist eine Verdoppelung seit dem Jahr 2002. Allerdings konnten die 30 Prozent des Krisenjahres 2009 bislang nicht wieder erreicht werden. Der Ausgleichszeitraum wurde dabei zunehmend flexibler gehandhabt. In 42 Prozent der Betriebe gab es keinen festen Ausgleichszeitraum mehr. Unter den weiteren Arbeitszeitinstrumenten war die bedarfsabhängige Einbeziehung der Samstagsarbeit weiterhin am verbreitetsten (43 Prozent). Hingegen erhöhte sich die Bedeutung der Vertrauensarbeitszeit sowie der versetzten Arbeitszeiten in den letzten Jahren deutlich. Inwieweit die Arbeitsfähigkeit auch zu einer höheren Zukunftsfähigkeit beiträgt, wurde näherungsweise durch die Ertrags- und Beschäftigungssituation der Betriebe gemessen. Dabei zeigte sich, dass sich Betriebe mit Maßnahmen zum Gesundheitsschutz, zur betrieblichen Weiterbildung sowie mit Arbeitszeitkonten vor allem durch positivere Erwartung bezüglich der Entwicklung des Geschäftsvolumens sowie zur Beschäftigungsentwicklung auszeichnen." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: IAB-Betriebspanel; Unternehmensentwicklung; nachhaltige Entwicklung; Zukunftsperspektive; Personalwirtschaft; Gesundheitsschutz; sektorale Verteilung; Personalpolitik; Gesundheitsfürsorge; betriebliches Gesundheitsmanagement; Arbeitsfähigkeit - Förderung; betriebliche Weiterbildung; Weiterbildungsbeteiligung; Arbeitszeitflexibilität; Bundesrepublik Deutschland; Rheinland-Pfalz; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2000; E 2012},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150327r07},
}
@Book{Wagner:2013:WZS,
Institution={Rheinland-Pfalz, Ministerium f{\"u}r Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie (Hrsg.); Institut f{\"u}r Wirtschaft, Arbeit und Kultur, Frankfurt am Main (Bearb.)},
Author= {Birgit Wagner and Christa Larsen},
Title= {Wie zukunftsf{\"a}hig sind die rheinland-pf{\"a}lzischen Betriebe? Teil 5: Zusammenfassende Erkenntnisse : Abschlussbericht auf Basis der Ergebnisse des IAB-Betriebspanels 2012},
Year= {2013},
Pages= {28},
Annote= {Art: [Stand:] Oktober 2013},
Address= {Mainz},
Series= {IAB-Betriebspanel Rheinland-Pfalz},
Number= {2013,05},
Annote= {URL: http://doku.iab.de/externe/2015/k150327r10.pdf},
Abstract= {"Es gibt verschiedene Definitionen von Zukunftsfähigkeit, die jeweils einen unterschiedlichen Fokus haben. In vier Reporten erfolgte jeweils eine genauere Analyse dieser Dimensionen. Im ersten Report wurde untersucht, in welchem Maße die rheinland-pfälzischen Betriebe hinsichtlich ihrer Geschäftspolitik als zukunftsfähig einzustufen sind. Die Geschäftspolitik ihrerseits wurde dabei anhand des Maßes an betrieblichen Innnovationen und Investitionen sowie den organisatorischen Veränderung als Reaktionen auf neue Anforderungen ermittelt. Die drei folgenden Reporte nahmen die Humanressourcen in den Blick. Zuerst wurde eruiert, wie die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten erhalten bleibt. Im Mittelpunkt standen dabei der Gesundheitsschutz, die Weiterbildung sowie die flexiblen Arbeitszeiten. Im Report drei wurde genauer untersucht, in welchem Umfang sich rheinland-pfälzische Betriebe bisher ungenutzte Beschäftigungsressourcen von Frauen und Jugendlichen erschließen und damit vorausschauend ihre Arbeitskräftebedarfe befriedigen. Im Zentrum des vierten Reports standen schließlich der Fachkräftebedarf und die Charaktersierung der kleinen Betriebe, die unbesetzte Fachkräftestellen aufweisen. In diesem Abschlussbericht wird deshalb zudem versucht, der betrieblichen Handlungslogik näher zu kommen, indem über eine Faktorenanalyse Indikatoren, die zu vergleichbarem betrieblichen Handeln führen, zu Faktoren zusammengeführt werden, in denen sich betriebliches Handeln in Bezug auf die Zukunftsfähigkeit vollzieht. Die Wichtigkeit der einzelnen betrieblichen Felder für die Zukunftsfähigkeit der Betriebe wird anschließend in einem nächsten Schritt anhand einer Regressionsanalyse vergleichend analysiert. Auf dieser Grundlage werden abschließend Schlussfolgerungen in Bezug auf Handlungsfelder gezogen, in denen weiterhin Anreize notwendig sind, damit die Betriebe ihre Nachhaltigkeit noch weiter verbessern." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: IAB-Betriebspanel; Unternehmensentwicklung; nachhaltige Entwicklung; Zukunftsperspektive; Unternehmenspolitik; Arbeitsfähigkeit - Förderung; betriebliches Gesundheitsmanagement; Fachkräftebedarf; offene Stellen; sektorale Verteilung; Innovationsfähigkeit; Investitionsverhalten; Personalwirtschaft; Gesundheitsschutz; betriebliche Weiterbildung; Arbeitszeitflexibilität; Erwerbspersonenpotenzial; Frauen; Auszubildende; Kleinbetrieb; Personalbeschaffung; Bundesrepublik Deutschland; Rheinland-Pfalz; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2000; E 2012},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150327r10},
}
@Book{Wagner:2013:WZS,
Institution={Rheinland-Pfalz, Ministerium f{\"u}r Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie (Hrsg.); Institut f{\"u}r Wirtschaft, Arbeit und Kultur, Frankfurt am Main (Bearb.)},
Author= {Wagner and Birgit and Christa Larsen},
Title= {Wie zukunftsf{\"a}hig sind die rheinland-pf{\"a}lzischen Betriebe? Teil 4: Wodurch zeichnen sich kleine Betriebe mit ungedecktem Fachkr{\"a}ftebedarf aus? : Ergebnisse des IAB-Betriebspanels 2012},
Year= {2013},
Pages= {23},
Address= {Mainz},
Series= {IAB-Betriebspanel Rheinland-Pfalz},
Number= {2013,04},
Annote= {URL: http://doku.iab.de/externe/2015/k150327r09.pdf},
Abstract= {"Eine nachhaltige Fachkräftesicherung gehört zu den zentralen aktuellen und künftigen Herausforderungen von Politik und Wirtschaft. Die Zahl der offenen Stellen für Fachkräfte erhöhte sich in Rheinland-Pfalz im Vergleich zum Vorjahr um fast ein Drittel und stieg auf rund 35.800. Damit erhöhte sich auch der Anteil der offenen Stellen für Fachkräfte an allen offenen Stellen weiter auf 85 Prozent, was dem höchsten Wert der vergangenen 10 Jahre entspricht. Der Anteil der Fachkräfte an den Neueinstellungen verzeichnete ebenfalls zum vierten Mal in Folge einen Anstieg. Allerdings verringerte sich die absolute Zahl der neu eingestellten Fachkräfte. Dies könnte zum Teil auf die unbesetzten Stellen für Fachkräfte zurückzuführen sein. Etwa 30 Prozent der zu besetzenden Fachkräftestellen (Neueinstellungen und unbesetzte Stellen) konnten im ersten Halbjahr 2012 nicht besetzt werden. Eine nähere Analyse zeigt, dass kleinere und größere Betriebe ähnlich stark von den Besetzungsproblemen betroffen sind und dass von den kleineren Betrieben das Produzierende Gewerbe größere Probleme aufweist als der Dienstleistungssektor. Die weitere Differenzierung der kleinen Betriebe mit und ohne Stellenbesetzungsproblemen für Fachkräfte verdeutlicht, dass Betriebe mit Stellenbesetzungsproblemen wesentlich dynamischer sind, d.h. ein höheres Beschäftigungswachstum und eine bessere wirtschaftliche Entwicklung aufweisen und auch häufiger Innovationen und Investitionen tätigen. Darüber hinaus bieten sie deutlich häufiger Maßnahmen zur Qualifizierung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie zur Gesundheitsförderung an und fördern auch stärker Ausbildungen. Die Bezahlung liegt ebenfalls in diesen Betrieben über dem Durchschnitt. Dennoch weisen diese Betriebe gleichzeitig massive Personalprobleme auf, die von großen Schwierigkeiten, Fachkräfte auf dem Markt zu bekommen, über hohe Lohkostenbelastungen und Überalterung bis hin zu hohen Fehlzeiten und mangelnder Arbeitsmotivation reichen. Bezüglich der atypischen Beschäftigung zeichnen sich Betriebe mit Besetzungsproblemen vor allem durch einen überdurchschnittlich hohen Einsatz von befristeten Beschäftigten aus. Die großen Personalprobleme hängen möglicherweise u.a. mit einer mangelnden Anpassung der Organisations- und Kommunikationsstrukturen bei einer wachsenden Belegschaft zusammen. Folglich könnten Beratungs- und Unterstützungsangebote in diesen Bereichen den Betrieben helfen, ihr Wachstum sowie ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: IAB-Betriebspanel; Unternehmensentwicklung; nachhaltige Entwicklung; Zukunftsperspektive; Kleinbetrieb; Fachkräftebedarf - Auswirkungen; offene Stellen; sektorale Verteilung; Personalbeschaffung; Investitionsquote; Investitionsverhalten; Innovationsfähigkeit; Ertrag; Überstunden; Fehlzeiten; Personalpolitik; Bundesrepublik Deutschland; Rheinland-Pfalz; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2000; E 2012},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k150327r09},
}
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