Suchprofil: Arbeitsmarktflexibilität
Durchsuchter Fertigstellungsmonat: 07/14
Sortierung:
2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
6. BEITRÄGE ZU SAMMELWERKEN
****************
1. SSCI-JOURNALS
****************
@Article{Dustmann:2014:FSM,
Journal= {The Journal of Economic Perspectives},
Volume= {28},
Number= {1},
Author= {Christian Dustmann and Bernd Fitzenberger and Uta Sch{\"o}nberg and Alexandra Spitz-Oener},
Title= {From sick man of Europe to economic superstar : Germany's resurgent economy},
Year= {2014},
Pages= {167-188},
ISBN= {ISSN 0895-3309},
Annote= {URL: http://www.aeaweb.org/jep/app/2801-0167_app.zip},
Abstract= {"In the late 1990s and into the early 2000s, Germany was often called 'the sick man of Europe.' Indeed, Germany's economic growth averaged only about 1.2 percent per year from 1998 to 2005, including a recession in 2003, and unemployment rates rose from 9.2 percent in 1998 to 11.1 percent in 2005. Today, after the Great Recession, Germany is described as an 'economic superstar.' In contrast to most of its European neighbors and the United States, Germany experienced almost no increase in unemployment during the Great Recession, despite a sharp decline in GDP in 2008 and 2009. Germany's exports reached an all-time record of $1.738 trillion in 2011, which is roughly equal to half of Germany's GDP, or 7.7 percent of world exports. Even the euro crisis seems not to have been able to stop Germany's strengthening economy and employment. How did Germany, with the fourth-largest GDP in the world transform itself from 'the sick man of Europe' to an 'economic superstar' in less than a decade? We present evidence that the specific governance structure of the German labor market institutions allowed them to react flexibly in a time of extraordinary economic circumstances, and that this distinctive characteristic of its labor market institutions has been the main reason for Germany's economic success over the last decade." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Wirtschaftsentwicklung; Arbeitslosigkeitsentwicklung; Wirtschaftswachstum; Bruttoinlandsprodukt; Hartz-Reform; Arbeitsmarktpolitik; Außenhandelsentwicklung; institutionelle Faktoren; Lohnstückkosten; Tarifverhandlungen; Arbeitsbeziehungen; Euro; Wettbewerbsfähigkeit; Lohnentwicklung; Lohnunterschied; Tarifbindung; staatlicher Zusammenschluss; Arbeitsmarkt - Flexibilität; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 1990; E 2012},
Annote= {JEL-Klassifikation: E23; E24; E32; E65; F14; F63; J21},
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 938},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k140218301},
}
@Article{Kelly:2014:CWA,
Journal= {American Sociological Review},
Volume= {79},
Number= {3},
Author= {Erin L. Kelly and Phyllis Moen and J. Michael Oakes and Wen Fan and Cassandra Okechukwu and Kelly D. Davis and Leslie B. Hammer and Ellen Ernst Kossek and Rosalind Berkowitz King and Ginger C. Hanson and Frank Mierzwa and Lynne M. Casperi},
Title= {Changing work and work-family conflict : evidence from the work, family, and health network},
Year= {2014},
Pages= {485-516},
ISBN= {ISSN 0003-1224},
Abstract= {"Schedule control and supervisor support for family and personal life may help employees manage the work-family interface. Existing data and research designs, however, have made it difficult to conclusively identify the effects of these work resources. This analysis utilizes a group-randomized trial in which some units in an information technology workplace were randomly assigned to participate in an initiative, called STAR, that targeted work practices, interactions, and expectations by (1) training supervisors on the value of demonstrating support for employees' personal lives and (2) prompting employees to reconsider when and where they work. We find statistically significant, although modest, improvements in employees' work-family conflict and family time adequacy, and larger changes in schedule control and supervisor support for family and personal life. We find no evidence that this intervention increased work hours or perceived job demands, as might have happened with increased permeability of work across time and space. Subgroup analyses suggest the intervention brought greater benefits to employees more vulnerable to work-family conflict. This study uses a rigorous design to investigate deliberate organizational changes and their effects on work resources and the work-family interface, advancing our understanding of the impact of social structures on individual lives." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Beruf und Familie; abhängig Beschäftigte; Personalpolitik - Erfolgskontrolle; informationstechnische Berufe; Arbeitsort - Flexibilität; Arbeitszeitflexibilität; Arbeitsorganisation; Organisationsänderung; soziale Unterstützung; Führungskräfte; Führungsstil; Zeitsouveränität; Telearbeit; USA; },
Annote= {Sprache: en},
Annote= {IAB-Sign.: Z 104},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k140707v01},
}
************************************
2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
************************************
@Article{Janke:2014:VGA,
Journal= {Zeitschrift f{\"u}r Arbeitswissenschaft},
Volume= {68},
Number= {2},
Author= {Ines Janke and Christian Stamov-Ro{\"ss}nagel and Susanne Scheibe},
Title= {Verschwimmen die Grenzen? : Auswirkungen von Vertrauens- arbeitszeit auf die Schnittstelle von Arbeit und Privatleben},
Year= {2014},
Pages= {97-105},
ISBN= {ISSN 0340-2444},
Abstract= {"Vertrauensarbeitszeit ermöglicht Beschäftigten eine weitgehend freie Einteilung ihrer Arbeitszeit und oftmals die teilweise Erledigung ihrer Arbeit im Homeoffice. Was aber sind die Auswirkungen auf Privat- und Arbeitsleben sowie deren Interaktion? Unsere Studie zeigt, dass bei Vertrauensarbeitszeitlern, im Vergleich zu Beschäftigten mit anderen Arbeitszeitmodellen, die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben stärker verschwimmen. Die Durchlässigkeit der Grenzen weist jedoch eine Asymmetrie auf: Arbeit wird wesentlich stärker ins Privatleben integriert als umgekehrt. Ganz im Widerspruch hierzu finden es Beschäftigte unabhängig vom Arbeitszeitmodell wichtiger, Arbeitsinhalte aus dem Privatleben herauszuhalten als umgekehrt. Wir beleuchten, welche Faktoren (z. B. Überstunden, betriebliche Erreichbarkeitskultur und Autonomie) das Verschwimmen dieser Grenzen beeinflussen. Mediationsanalysen zeigen, dass der Zusammenhang zwischen Vertrauensarbeitszeit und der geringeren Trennung von Arbeit aus dem Privatleben entsteht durch individuelle Präferenzen und Normen, auch am Abend oder Wochenende für den Arbeitgeber erreichbar zu sein." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Abstract= {"Trust-based working time allows employees freely determining their working hours and occasionally working from home. But what are the consequences for private and professional lives as well as their interaction? Our study shows that in comparison to employees with other working time arrangements, the boundaries between work and non-work lives of employees under trust-based working time are more blurred. The permeability of boundaries between life domains is, however, asymmetrical: Work is integrated much more into private life than vice versa. The opposite asymmetry is found with regards to preferences for segmentation of life domains. Regardless of their working time arrangement, employees consider it more important to keep work-related issues out of their private lives than vice versa. We investigate the factors that influence the blurriness of boundaries, such as overtime, an organizational culture of constant availability, and autonomy. Mediation analyses Show that the relationship between trust-based working time and the segmentation of life domains is mediated by individual preferences and norms to be available for the employer even in the evenings or on weekends." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Vertrauensarbeitszeit - Auswirkungen; Entgrenzung; Work-Life-Balance; Zeitsouveränität; berufliche Autonomie; Beruf und Familie; Telearbeit; Überstunden; Arbeitsbedingungen; Commitment; Arbeitszeitflexibilität; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: Z 242},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k140711v03},
}
@Article{Seifet:2014:AEA,
Journal= {Zeitschrift f{\"u}r Arbeitswissenschaft},
Volume= {68},
Number= {2},
Author= {Hartmut Seifet},
Title= {Arbeitszeitkonten - ein Ansatz f{\"u}r lebenslauforientierte Zeitgestaltung?},
Year= {2014},
Pages= {67-71},
ISBN= {ISSN 0340-2444},
Abstract= {"Der Beitrag diskutiert, inwieweit Langzeitkonten einen Beitrag zur lebenslauforientierten Zeitgestaltung leisten können. Er zeigt zunächst, dass Betriebe und Beschäftigte von Langzeitkonten bzw. Wertguthaben noch wenig Gebrauch machen und die Guthaben vor allem für rentennahe Arbeitszeitreduzierungen nutzen. Ferner macht der Beitrag deutlich, dass Wertguthaben kein Instrument darstellen, das für alle Beschäftigten/ Beschäftigungsformen gleich gut funktionieren kann. Zu ungleich sind die zeitlichen und finanziellen Ressourcen verteilt, größere Guthaben anzusparen und diese zu einem späteren Zeitpunkt zu nutzen, das Erwerbsleben vorzeitig zu beenden oder Phasen der beruflichen Weiterbildung oder der Pflege- oder Familienzeiten zu organisieren. Für Teilgruppen von Beschäftigten können Wertguthaben aber einen hilfreichen Baustein in einer demografieorientierten Arbeitszeitpolitik bilden." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Abstract= {"This paper discusses if long-term time accounts are an appropriate instrument to pave the way towards biography-oriented working time arrangements. As empirical findings Show, up to now only a small number of companies and employees makes use of these new forms of working time arrangement. It should be noted that long-term accounts as defined by the given law are not an instrument that is easy adaptable for all employee groups. Time as well as financial resources are too unequally distributed between employees to make it possible for all to save enough credits in order to take greater leaves at a later time, be it for times of family care, advanced trainings or early retirement. For some employee groups, however, working time accounts can be a helpful building stone in a series of measures of biography sensible working time policies." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Arbeitszeitkonto; Lebensarbeitszeit; Lebenslauf; Arbeitszeitgestaltung; Arbeitszeitpolitik; Arbeitszeitflexibilität; Freistellung; Arbeitszeitverteilung; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: Z 242},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k140711v01},
}
*************************
3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
*************************
@Article{Deutscher:2014:MZA,
Journal= {Deutscher Bundestag, Ausschuss f{\"u}r Arbeit und Soziales. Ausschussdrucksache},
Number= {Dr 18(11)148 v 26 06 2014},
Institution={Deutscher Bundestag, Ausschuss f{\"u}r Arbeit und Soziales},
Title= {Materialien zur {\"o}ffentlichen Anh{\"o}rung von Sachverst{\"a}ndigen in Berlin am 30. Juni 2014 zum a) Gesetzentwurf der Bundesregierung: Entwurf eines Gesetzes zur St{\"a}rkung der Tarifautonomie (Tarifautonomiest{\"a}rkungsgesetz) (BT-Drucksache 18/1558) b) Antrag der Abgeordneten und der Fraktion DIE LINKE: Mindestlohn in H{\"o}he von 10 Euro pro Stunde einf{\"u}hren (BT-Drucksache 18/590) : Zusammenstellung der schriftlichen Stellungnahmen},
Year= {2014},
Pages= {197},
Annote= {URL: http://doku.iab.de/externe/2014/k140702r02.pdf},
Abstract= {Zusammenstellung der schriftlichen Stellungnahmen zur öffentlichen Anhörung von Sachverständigen in Berlin am 30. Juni 2014 zum Entwurf des Tarifautonomiestärkungsgesetzes und eines Antrags der Fraktion Die Linke für einen Mindestlohn von 10 Euro.
Sachverständigenliste:
Verbände/Institutionen: Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände; Zentralverband des Deutschen Handwerks; Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung; Deutscher Gewerkschaftsbund; Bundesverband Deutsche Zoll- und Finanzgewerkschaft
Einzelsachverständige: Burkhard Möller; Uta Losem; Prof. Dr. Gregor Thüsing; Prof. Dr. Gerhard Bosch; Prof. Dr. Franz-Josef Düwell; Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Preis; Dr. Thorsten Schulten. (IAB)},
Annote= {Schlagwörter: Lohnpolitik; Mindestlohn; Tarifautonomie; Tarifpolitik; Arbeitnehmerentsendegesetz; Lohnhöhe; Beschäftigungseffekte; Langzeitarbeitslose; Auszubildende; junge Erwachsene; Praktikum; Arbeitszeitkonto; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: Z 174},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k140702r02},
}
***************************
5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
***************************
@Book{Bruckmeier:2014:ZST,
Institution={Institut f{\"u}r Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, N{\"u}rnberg (Hrsg.)},
Author= {Kerstin Bruckmeier and Hans Dietrich and Thomas Kruppe and Joachim M{\"o}ller and Gesine Stephan and Michael Stops and Enzo Weber and J{\"u}rgen Wiemers and Joachim Wolff and Ines Zapf},
Title= {Zur St{\"a}rkung der Tarifautonomie und Einf{\"u}hrung eines allgemeinen gesetzlichen Mindestlohnes : {\"o}ffentliche Anh{\"o}rung von Sachverst{\"a}ndigen vor dem Ausschuss f{\"u}r Arbeit und Soziales des Deutschen Bundestags am 30. Juni 2014},
Year= {2014},
Pages= {28},
Address= {N{\"u}rnberg},
Series= {IAB-Stellungnahme},
Number= {03/2014},
ISBN= {ISSN 2195-5980},
Annote= {URL: http://doku.iab.de/stellungnahme/2014/SN0314.pdf},
Annote= {URL: http://www.bundestag.de/bundestag/ausschuesse18/a11/anhoerungen/anhoerungen/214614},
Abstract= {"Der Gesetzesentwurf der Bundesregierung zur Stärkung der Tarifautonomie zielt darauf ab, die Tarifautonomie zu stärken und angemessene Arbeitsbedingungen für Beschäftigte sicherzustellen (Bundestagsdrucksache 18/1558). Er sieht vor, zum 1. Januar 2015 einen flächendeckenden gesetzlichen Mindestlohn in Höhe von 8,50 Euro pro Stunde einzuführen. Für Jugendliche unter 18 Jahren sowie, unter festgelegten Bedingungen und zeitlich limitiert, für Praktikanten und wiedereingegliederte Langzeitarbeitslose sollen dabei Ausnahmeregelungen gelten. Verbindlich durch repräsentative Vertragsparteien abgeschlossene allgemeinverbindliche Tarifverträge sollen zudem bis zum 31. Dezember 2016 weitergelten können. Eine Mindestlohnkommission soll künftig jährlich über eine Anpassung des Mindestlohns entscheiden, die erstmals zum 1. Januar 2018 erfolgen könnte.
Darüber hinaus soll der Geltungsbereich des Arbeitnehmerentsendegesetzes, das es ermöglicht Branchenmindestlöhne festzusetzen, über die bereits dort aufgeführten Branchen hinaus auf alle Branchen erweitert werden. Als Kriterium für die Allgemeinverbindlicherklärung eines Tarifvertrages wird das 'konkretisierte öffentliche Interesse' eingeführt. Dieses ist erfüllt, wenn die Tarifvertragsparteien einen gemeinsamen Antrag auf Allgemeinverbindlicherklärung des Tarifvertrages stellen. Das Mindestarbeitsbedingungsgesetz, das es ermöglicht, Mindestarbeitsentgelte für diejenigen Wirtschaftszweige festzulegen, in denen weniger als 50 Prozent der Arbeitnehmer tarifgebunden beschäftigt sind, soll aufgehoben werden.
Der Antrag der Bundestagsfraktion Die Linke sieht vor, einen flächendeckenden Mindestlohn von zehn Euro pro Stunde ohne Ausnahmen für alle Arbeitsverhältnisse einzuführen (Bundestagsdrucksache 18/590).
Das IAB äußert sich in dieser Stellungnahme zum vorgesehenen allgemeinen gesetzlichen Mindestlohn und zu den beabsichtigten Ausnahmeregelungen. Es geht dabei unter anderem auf die folgenden Aspekte ein:
- die allgemeinen Wirkungen von Mindestlöhnen, die Ergebnisse der Mindestlohnforschung in anderen Ländern und die bisherigen Regelungen für Lohnuntergrenzen in Deutschland
- die vorgeschlagene Höhe des allgemeinen gesetzlichen Mindestlohns, etwaige Auswirkungen auf die Eingliederungschancen wettbewerbsschwacher Arbeitsloser und mögliche Folgen für die Arbeitsmarktpolitik
- die im Gesetzentwurf vorgesehene Ausgestaltung der Mindestlohnkommission sowie die geplanten Übergangs- und Ausnahmeregelungen.
Das IAB befasst sich in seiner Stellungnahme nicht mit tarifrechtlichen Fragen." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Abstract= {"The draft law of the German Federal Government on the strengthening of collective bargaining autonomy aims at strengthening collective bargaining autonomy and ensuring appropriate working conditions for employees (parliamentary printed document 18/1558). It allows - as of 1 January 2015 - for the introduction of a countrywide legal minimum wage of 8.50 euros per hour. Here there are to be exceptional regulations for young people under the age of 18 years and, under set conditions and limited to a certain period of time, for trainees and long-term unemployed. In addition, binding general collective wage agreements negotiated by representatives of the parties to the contract are allowed to continue to apply until 31 December 2016. In future, a Minimum Wage Commission is to decide on an annual basis on the adjustment of the minimum wage, which can be effected as of 1 January 2018 for the first time.
In addition to this, the scope of the law regulating the posting of workers (Arbeitnehmerentsendegesetz), which makes it possible to establish minimum wages in particular branches, is to be extended from the branches listed there to all branches. 'Concrete public interest' will be introduced as a criterion for the general declaration of the obligation of a collective wage agreement. This is fulfilled when the parties engaged in the collective bargaining submit a joint application for the general declaration of obligation of a collective wage agreement. The Act on Minimum Working Conditions, that makes it possible to set minimum wages for those branches of the economy in which less than 50 percent of the employees are employed in accordance with a binding collective bargaining agreement, is to be repealed.
The application of the parliamentary group Die Linke (The Left) specifies the introduction of a country-wide minimum wage of ten euros per hour for all working relationships without any exceptions (parliamentary printed document 18/590).
In this statement, IAB is expressing its opinion on the envisaged general legal minimum wage and on the intended exceptions. Here it comments, among other things, on the following aspects:
- the general effects of minimum wages; the results of research on the minimum wage in other countries; and, the previous regulations concerning minimum wages in Germany
- the proposed level of the general legal minimum wage; eventual effects on the integration chances of the unemployed who have limited competitive characteristics; and, possible results for labour market policy
- the intended configuration of the Minimum Wage Commission provided for in the draft law; as well as the planned regulations regarding the transition period and exceptions.
In this statement, IAB does not deal with issues relating to the legal aspects of collective bargaining." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
Annote= {Schlagwörter: Lohnpolitik; Mindestlohn; Tarifautonomie; Tarifpolitik; Arbeitnehmerentsendegesetz; Lohnhöhe; Beschäftigungseffekte; Langzeitarbeitslose; Auszubildende; junge Erwachsene; Praktikum; Arbeitszeitkonto; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Sprache: de},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k140625j03},
}
@Book{Hammermann:2014:LPT,
Annote= {Sign.: 352.0212;},
Institution={Institut der deutschen Wirtschaft, K{\"o}ln (Hrsg.)},
Author= {Andrea Hammermann and Oliver Stettes},
Title= {Lebensphasenorientierte Personalpolitik : theoretisches Konzept und empirische Evidenz},
Year= {2014},
Pages= {62},
Address= {K{\"o}ln},
Series= {IW-Analysen},
Number= {97},
ISBN= {ISBN 978-3-602-14937-7},
Annote= {URL: http://www.bmwi.de/BMWi/Redaktion/PDF/Publikationen/Studien/lebensphasenorientierte-personalpolitik,property=pdf,bereich=bmwi2012,sprache=de,rwb=true.pdf},
Abstract= {"Wie kann die Personalarbeit das Fundament für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensentwicklung legen? Angesicht der vorhersehbaren Fachkräfteengpässe sowie alternder Belegschaften sollte diese Frage aus einer grundsätzlichen und strategischen Perspektive gestellt werden. Allerdings arbeitet die Personalabteilung in vielen Unternehmen heute noch vorrangig administrativ. In Zeiten zunehmender Fachkräfteengpässe wandelt sich das Bild des Personalmanagements aber immer stärker - hin zu einem Business-Partner auf Augenhöhe, der das Fundament für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung legt. Dazu bedarf es neben einem umfassenden Angebot an personalpolitischen Maßnahmen von der Personalgewinnung bis zum Austrittsmanagement auch des Einsatzes von Planungs- und Analyseinstrumenten. Nur durch eine Verflechtung von operativen und strategischen Aspekten lassen sich Mitarbeiter auch künftig erfolgreich gewinnen, binden und motivieren. Eine lebensphasenorientierte Personalpolitik wird diesem Anspruch in besonderer Weise gerecht, indem sie die sich wandelnden Bedürfnisse durch individuelle und flexible Lösungen berücksichtigt und diese gleichzeitig mit den Unternehmenszielen abgleicht. Dies wird bisher zwar nur in knapp 8 Prozent der Unternehmen gelebt, die empirischen Befunde weisen aber darauf hin, dass die betreffenden Unternehmen von einem höheren Reingewinn, mehr Innovationen und einem niedrigeren Krankenstand profitieren." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
Annote= {Schlagwörter: Personalpolitik; Lebenslauf; altersspezifische Faktoren; Personalmanagement; Unternehmenserfolg; demografischer Wandel; Unternehmenskultur; Vertrauen; Personalbeschaffung; Arbeitsorganisation; Arbeitszeitflexibilität; Leistungsbewertung; Lohnstruktur; Berufswegplanung; betriebliches Gesundheitsmanagement; Wissensmanagement; Weiterbildungsförderung; Berufsausstieg; Beruf und Familie; Bundesrepublik Deutschland; },
Annote= {Bezugszeitraum: A 2013; E 2013},
Annote= {Sprache: de},
Annote= {IAB-Sign.: 352.0212},
Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k140709302},
}
7 von 295 Datensätzen ausgegeben.