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1. SSCI-JOURNALS
2. SONSTIGE REFERIERTE ZEITSCHRIFTEN
3. SONSTIGE ZEITSCHRIFTEN
4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
5. MONOGRAPHISCHE LITERATUR
6. BEITRÄGE ZU SAMMELWERKEN


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4. ARBEITSPAPIERE/DISCUSSION PAPER
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@Book{Neumark:2016:ERO,
   Institution={National Bureau of Economic Research, Cambridge (Hrsg.)},
   Author= {David Neumark},
   Title= {Experimental research on labor market discrimination},
   Year= {2016},
   Pages= {97},
   Address= {Cambrige, Mass.},
   Series= {NBER working paper},
   Number= {22022},
   Abstract= {"Understanding whether labor market discrimination explains inferior labor market outcomes for many groups has drawn the attention of labor economists for decades - at least since the publication of Gary Becker's The Economics of Discrimination in 1957. The decades of research on discrimination in labor markets began with a regression-based 'decomposition' approach, asking whether raw wage or earnings differences between groups - which might constitute prima facie evidence of discrimination - were in fact attributable to other productivity-related factors. Subsequent research - responding in large part to limitations of the regression-based approach - moved on to other approaches, such as testing direct predictions of the Becker model using data on discriminatory tastes, or using firm-level data to estimate both marginal productivity and wage differentials. In recent years, however, there has been substantial growth in experimental research on labor market discrimination - even though the earliest experiments were done decades ago. Some experimental research on labor market discrimination takes place in the lab. But far more of it is done in the field, which makes this particular area of experimental research unique relative to the explosion of experimental economic research more generally. This paper surveys the full range of experimental literature on labor market discrimination, places it in the context of the broader research literature on labor market discrimination, discusses the experimental literature from many different perspectives (empirical, theoretical, policy, and legal), and reviews what this literature has taught us thus far, and what remains to be done." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))},
   Annote= {Schlagwörter: Diskriminierung; Lohndiskriminierung; Beschäftigerverhalten; Frauen; Minderheiten; Rasse; ethnische Gruppe; Personaleinstellung; Migranten; Homosexualität; ältere Arbeitnehmer; Behinderte; Stereotyp; Vorurteil; Personalauswahl; physiologische Faktoren; Strafentlassene; },
   Annote= {JEL-Klassifikation: J1; J7; K31},
   Annote= {Sprache: en},
   Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k160308r06},
}




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6. BEITRÄGE ZU SAMMELWERKEN
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@Incollection{Gerpott:2016:PPE,
   Editor= {Wenzel Matiaske and Axel Czaya},
   Booktitle= {Periphere Arbeit im Zentrum},
   Author= {Fabiola H. Gerpott and Benedikt Hackl},
   Title= {Die prek{\"a}re Position {\"a}lterer Erwerbst{\"a}tiger: Umsetzung von Personalinstrumenten und Vergleich der Relevanzeinsch{\"a}tzungen aus Sicht von Arbeitgebern und {\"a}lteren Arbeitnehmern},
   Year= {2016},
   Pages= {71-94},
   Address= {Baden-Baden},
   Publisher= {Nomos},
   Series= {Schriftenreihe Zentrum und Peripherie},
   Number= {10},
   ISBN= {ISBN 978-3-8487-2969-2},
   Abstract= {"Zur Bekämpfung des Fachkräftemangels in Deutschland wird oftmals auf die Notwendigkeit einer Erhöhung der Erwerbsbeteiligung älterer Arbeitnehmer hingewiesen. In diesem Beitrag setzen wir uns mit dem aktuellen Stand der Ausrichtung der Personalarbeit auf die Bedürfnisse dieser Mitarbeitergruppe auseinander. Zum einen betrachten wir die Bewertungen von Unternehmensvertretern aus 211 deutschen Organisationen in Bezug auf (1) die Umsetzung von 21 Personalinstrumenten in Abhängigkeit von der Altersstruktur des Unternehmens sowie (2) deren Wichtigkeit für die Bindung von Arbeitnehmern zwischen 51 und 65 Jahren. Zum anderen kontrastieren wir diese Ergebnisse mit den Relevanzeinschätzungen der Personalinstrumente durch 115 Arbeitnehmer zwischen 51 und 65 Jahren. Es zeigt sich (1) eine niedrigere Umsetzungsquote von Personalmaßnahmen mit steigendem Anteil von Mitarbeitern über 50 Jahren im Unternehmen sowie (2) eine abweichende Relevanzbewertung der Personalinstrumente durch die Arbeitgeberseite im Vergleich zur Selbsteinschätzung der Arbeitnehmer. Wir argumentieren, dass ältere Arbeitnehmer durch eine mangelnde Berücksichtigung insbesondere bei Weiterbildungsangeboten und Karrieremöglichkeiten in eine prekäre Position gedrängt werden. Daraus resultiert ein Teufelskreis aus sinkender Eignung für berufliche Anforderungen, zunehmender Resignation und reduzierten Beschäftigungschancen." (Autorenreferat, IAB-Doku)},
   Annote= {Schlagwörter: ältere Arbeitnehmer; prekäre Beschäftigung; Personalpolitik; Arbeitgeber - Einstellungen; Wahrnehmung; Diskriminierung; Selbstbild; Fremdbild; Beschäftigtenstruktur; Altersstruktur; Bundesrepublik Deutschland; },
   Annote= {Sprache: de},
   Annote= {IAB-Sign.: 682.0258},
   Annote= {Quelle: IAB, SB Dokumentation und Bibliothek, LitDokAB, k160308304},
}



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